Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В среду, 5 октября, в Амстердаме возобновились слушания по делу о скифском золоте. За предметы искусства, вывезенные за границу из четырех крымских музеев, спорят Россия и Украина. Но это далеко не первый случай, когда исторические ценности становятся причиной конфликта между государствами. ... "
" ... Следующие несколько лет он работал на Уолл-стрит, в отделе слияний и поглощений компании PaineWebber. И в 1991 году Гафф отправился в Россию открывать представительство фирмы. В 1994 году компания купила Kidder Peabody и продала ставшее непрофильным подразделение прямых инвестиций своим менеджерам Дрю Гаффу и Джорджу Сигулеру. Так партнеры стали пионерами российского рынка private equity, правда, до сих пор в шутку спорят о звании первопроходца с коллегами из Baring Vostok. ... "
" ... Строки из стихотворения Лебедева-Кумача «Потому что без воды — и ни туды, и ни сюды!» знакомы многим с детства, и в них в доступной форме сформулирована неоспоримая истина. Водой покрыто три четверти поверхности Земли, из нее на 80% состоит человек, и она даже становилась причиной военных конфликтов. Воду называют источником молодости и одним из самых ценных природных ресурсов на земле. А так как ресурс этот может иссякнуть, ученые спорят о том, на какой срок хватит имеющейся в мире чистой питьевой воды. В 2008 году на конференции Всемирного фонда дикой природы WWF было объявлено, что ее запасы могут иссякнуть через 30 лет. Правда, большинство потребителей волнуют куда более простые вопросы. Покупатели следят за новинками рынка, на котором в последние годы появились очень интересные новинки. Forbes выбрал среди них 10 наименований самой необычной минеральной воды. ... "
" ... Тогда лидеру приходится набирать людей и делегировать часть бизнес-задач. Типичная ошибка: люди с большим опытом дорогие (а у нас стартап), и вообще у них другой взгляд на вещи, и они спорят, давайте возьмем «малышей» и их обучим под себя. Брать «малышей» — благое дело, в конце концов кто-то должен учить молодых специалистов. Но нужно понимать, что на «растить» вы будете тратить 90% своего времени. А этого ресурса — с учетом разрастающейся команды, новых клиентов и партнеров и отсутствия бизнес-процессов (потому что они появляются каждый день и не выверены годами) — у вас не будет. Поэтому надо сжать зубы и взять хотя бы двух-трех человек, которым вы сможете делегировать управление на уровне принятия важных решений. А вот они уже пускай обучат «малышей». ... "
" ... Хорошим примером околокосмического бизнеса может послужить проект Mars One. Далеко не все верят, что у его основателя Баса Лансдорпа получится отправить колонистов на Марс, еще меньше людей верят, что колонисты смогут там выжить. Но пока спорят, шарлатан Лансдорп или нет, он уже успешно растит овощи в аналоге марсианской почвы. Так что, когда на Марсе появятся базы, скорее всего, технологию выращивания сельскохозяйственных культур закупят у предприимчивого голландца и его коллег. Это даст дополнительную рекламу знаменитым на весь мир голландским теплицам. ... "