Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В любом бизнесе всегда важно идти вперед, не останавливаясь на достигнутом. Продолжайте искать новые способы и возможности для своего продукта, старайтесь генерировать интересные идеи, следите за тенденциями на рынке, но самое главное — поддерживайте постоянную связь с покупателем. ... "
" ... Когда идете из точки А в точку Б, попробуйте вернуть внимание в тело — ощущать, как оно двигается, контакт с полом, воздух и звуки вокруг, не оставайтесь в телефоне, старайтесь ощутить себя здесь и сейчас. ... "
" ... Когда меня просят дать совет, как заниматься продвижением и рекламой нового бренда, я всегда говорю: старайтесь отразить саму сущность товара, не выставляйте его тем, чем он не является. Внимательно продумайте имидж, который вы будете продвигать, и крепко держитесь за него. ... "
" ... Не надо перебарщивать с рекламным периодом. Не старайтесь произвести впечатление безупречной хозяйки или суперлюбовницы, если вам при этом приходится насиловать себя. Мужчина легко привыкнет видеть вас безукоризненной или даже удобной и может действительно сделать выбор в вашу пользу. Но рано или поздно вам захочется расслабиться и стать просто собой — небезукоризненной. И тогда он может почувствовать себя обманутым и в ужасе убежать. Рекламный период нужен. Это естественно — чуточку приукрашать себя и более тщательно подбирать макияж и одежду, нормально до поры до времени умалчивать о каких-то своих неприятностях или проблемах. Но самое лучшее — быть собой, просто человеком, у которого есть право на ошибки, несовершенство и даже плохое настроение. ... "
" ... Универсального ключика, как пережить кризис, быть не может, так как каждая компания уникальна, считает Павел Чальцев, финансовый директор Zenden Group, занимающейся производством и торговлей обувью (управляет федеральными сетями Zenden, Thomas Münz и Mascotte). Но он уверен, что фундаментом, способным удержать компанию в период потрясений, для всех без исключения предпринимателей является HR: «Не бойтесь общаться со своими сотрудниками, старайтесь их слышать, уважать их труд, зажигать огонь в их глазах. Когда в компании больше 5000 сотрудников, ты понимаешь, какова их сила и как важно уметь ею управлять, особенно во время непопулярных мер». ... "