Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «На российских стартапах, я думаю, это скажется положительно. Так как будет меньше иллюзий относительно того, что и как нужно делать. Соответственно, меньше надежды на государственные и олигархические деньги», — указывает позитивный момент управляющий директор Starta Ventures. Он призывает молодые компании сразу развиваться глобально, пытаясь прорваться сквозь любые преграды и проблемы. ... "
" ... В стартапах, как правило, работы в три-четыре раза больше, чем людей, загрузка бешеная, и в этой гонке мы часто забываем об атмосфере в коллективе. Нужно быстро реализовать намеченные планы по масштабированию и развитию, а корпоративная культура подождет. Однако если команда — фундамент проекта, то корпоративная культура — это цемент. ... "
" ... Все больше женщин пробует себя в креативных стартапах. Опыт запуска и руководства школ позволяет мне сформулировать набор полезных принципов управления, которые, надеюсь, помогут тем, кто только начинает свой путь. ... "
" ... Но возникла проблема: в погоне за талантами самые богатые технологические компании начали поглощать целые факультеты в университетах, не говоря уже о стартапах. Агрессивнее других ведет себя Google — 11 приобретений на конец июля, причем за две компании, DeepMind и api.ai, заплачено в сумме более $1 млрд. Почти все стартапы, которые конкурировали с Clarifai, уже поглощены: Amazon купил Orbeus, Salesforce приобрел MetaMind, IBM заполучил AlchemyAPI. В распознавании образов Clarifai остался единственным конкурентом Amazon, Google, IBM и Microsoft, которые продают эти технологии своим клиентам, работающим с облачными вычислениями. Компания Зейлера уже отказалась от нескольких предложений о слиянии. ... "
" ... Что делать, если вы инвестировали, а роста и развития проекта нет, только стабильность? Напишите о своей обеспокоенности основателям. Возможно, у них есть обратный выкуп долей, но не стоит упрашивать и заставлять их продавать компанию и активы, чтобы выйти. Помните, в стартапах речь о горизонте в 10 лет. Отслеживайте прогресс и делайте постоянные пометки, чтобы потом понять, почему в одном случае у проекта все получилось, а в другом — нет. ... "