Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Важно создать единое информационное поле. Мы сделали Slack-чат и общую почту. В чате были каналы, где команды искали себе специалистов (разработчиков, дизайнеров, менеджеров) или участники искали себе команду. У нас комьюнити-менеджер также стимулировал тимлидов (авторов идей) собрать команду. Одна из забот комьюнити-менеджера — чтобы команда собралась и вышла на хакатон. ... "
" ... Вчера рано, сегодня некогда, завтра поздно. Мы всегда ждем подходящего момента для того, чтобы воплотить мечту. То нет времени и знаний, то обстоятельства не те. Схожие проблемы были и у известных людей. Каждый выкручивался как мог. Так, обида и ненависть к группе Metallica двигала вперед основателя американской метал-группы Megadeth Дэйва Мастейна, французский писатель Виктор Гюго неказисто подстригал себя, чтобы исключить желание выйти на улицу и вовремя закончить роман, а композитор Людвиг ван Бетховен стимулировал активность обливанием ледяной водой. В наше время необязательно прибегать к столь радикальным методам. Достаточно проанализировать последние достижения в области нейропсихологии, немного скорректировать свое поведение и наслаждаться результатом. ... "
" ... Комплексные меры принимают и государство, и энергетики, и собственно промышленные предприятия. Тем не менее некоторые принципиально важные моменты все-таки были упущены. Например, в законодательстве не хватает проекта, который бы стимулировал закупку энергоэффективных решений. Пока закон ставит во главу угла стоимость лота без учета его энергоэффективности. Если предприятие собирается купить двигатель для техники и может выбрать между старой моделью за условные сто рублей и новой за триста, выбор будет в пользу старого, т.к. этот вариант не вызовет вопросов при аудите. Так в госзакупках упускают понятие совокупной стоимости за весь период владения, в результате многие госпредприятия вынужденно работают с «прожорливой» техникой и оборудованием. ... "
" ... Творческий ручной труд переживает взлет, когда появляется спрос на что-то особенное, уникальное — так было с ремесленными мастерами Средневековья, так сегодня происходит по мере индивидуализации потребления. При этом это именно «уникальное исполнение». Весь ХХ век — это период колоссального роста производительности труда в промышленности, на транспорте и в сельском хозяйстве — и практически стагнация технологий управления, от обработки документов до сбора информации и контроля. Отсюда такой же колоссальный рост численности клерков, делопроизводителей, контролеров. Но этот умственный труд оставался таким же отчужденным, рутинным (с поправкой на более высокий уровень образования), каким был труд молотобойца и бурлака. То, что происходит на наших глазах в ХХI веке, — это такая же революция в трудовых отношениях, как мануфактура и машинное производство в XVIII-XIX веках. Вытесняется целый пласт профессий, которые основаны на рутинном, монотонном умственном труде. Изжили себя те, кого называют офисным планктоном, «менеджеры торгового зала», контролеры и ревизоры. На наших глазах, например, пропала профессия диспетчера такси. Маленькой фирме секретарь уже не нужен, потому что автоматическая система делает все гораздо точнее. Охранники и сторожа без оружия уйдут: цифровые системы лучше с этим справляются. Водители, экспедиторы уйдут, но не очень скоро. Еще одна волна, которую стимулировал коронавирус, — это уход продавцов. Я думаю, что торговля не вернется в традиционную форму после того, что случилось, люди привыкают покупать все через интернет-поставщиков. Останутся небольшие площадки — шоурумы, и все. И наряду с этим будет большой спрос на доставщиков — такую совсем неквалифицированную работу. ... "