Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Впрочем, гендиректор «Совхоза» утверждает, что этого недостаточно. Он просил у властей 35 точек в Ленинском округе и 12 — в Домодедово. В Москве, по словам Грудинина, дела у «Совхоза» обстоят еще хуже. Гендиректор предприятия говорит, что сначала московские власти в рамках «фестиваля клубники» согласовали его предприятию 64 торговые точки. А затем отказали без объяснения причин. Отказ, по словам Грудинина, получили все потенциальные участники фестиваля, который предполагал более ста торговых точек по всей Москве. Впрочем, Грудинин продолжает консультации со столичными властями и надеется на положительный результат. ... "
" ... Между тем конкуренты из других регионов страны уже готовы поспорить со столичными землевладельцами. ... "
" ... Общественные бани — это еще и неплохой бизнес. «Банная тема в последнее время активно развивается, причем не только в Москве, но и в регионах — Казани, Сочи», — подтверждает Forbes заместитель мэра Москвы Марат Хуснуллин, сам, кстати, большой поклонник бани. Кто владеет самыми известными столичными банями и каковы перспективы этого бизнеса? ... "
" ... Условия для региональных франчайзи поначалу были схожи со столичными: паушальный взнос составлял 17 500 условных единиц, а роялти — 5% (в Москве — 7%). Но в середине 2018 года Domino’s Pizza их скорректировала: с региональных партнеров в первый год работы стали брать льготный роялти — 3,5%. Продукты для приготовления пиццы всем франчайзи рекомендовали закупать у головной компании. «Для этого мы открыли несколько производственных центров — в Химках, Чехове, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону. 90% продуктов на них — от локальных поставщиков. Только так мы могли контролировать качество», — рассказывает Озгул. Сменить поставщика на деле было «практически невозможно», говорят опрошенные Forbes франчайзи: продукт нужно было согласовать с турецкими и американскими руководителями. ... "
" ... Учредитель и основной владелец компании Лев Съемщиков дни напролет проводил в банках, предлагая различные формы реструктуризации долга. Договориться не удалось. Раз в неделю он летал в Москву на переговоры со столичными банками, но рефинансировать долг также не сумел, хотя, казалось, новые кредитные линии вот-вот должны были открыться. «Он каждый раз обнадеживал сотрудников хорошими новостями и будто сглазил — ни одного кредита мы так и не получили», — говорит бывший топ-менеджер. ... "