Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 60-е, еще школьником, он использовал свой поистине невероятный ум для решения самых разных задач при помощи программирования (например, вместе с Полом Алленом написал программу для стыковки практически нестыкуемых деталей в расписании своей школы, и эту программу потом захотели купить и соседние школы). Потом, в 70-е, бросив Гарвард, он создал величайшую в мире империю (ведь даже купив макбук, многие из нас все равно ставят на него MS Office, правда?), а последние 20 лет он денно и нощно работает над тем, чтобы буквально спасти мир: обеспечить бедные страны дешевыми автономными туалетами, работающими без канализации, воды, электричества и необходимости быть очищенными; избавить неблагополучные регионы мира от полиомиелита и не дать превратиться в парализованных и обреченных на абсолютно ужасную жизнь тех, кто все еще может им заразиться; и, наконец, создать новую систему безопасной атомной энергии на обедненном, а не на обогащенном уране с использованием современных технологий. И это, оказывается, возможно! ... "
" ... В любом случае американцы никак не могли рассчитывать на «халявную» эвакуацию из-за двухмиллиметровой дырки. Например, 25 июня 1997 года на станции «Мир» пробовали экспериментальную ручную стыковку транспортного «Прогресса» со станцией. Использование автоматической стыковки было слишком дорого для небогатой в 1990-е российской космической индустрии. Но «что-то пошло не так», и вместо стыковки немаленький корабль ударил модуль «Спектр», где в те годы ночевали американские астронавты, работавшие на станции. ... "
" ... В честь стыковки космических кораблей «Союз» и «Аполлон» компания Philip Morris придумала марку, которую выпускали по лицензии на московской фабрике «Ява». Как гласит легенда, в оформлении пачки участвовал летчик-космонавт Алексей Леонов. ... "
" ... Партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Смирнова оценивает российский рынок капсульных отелей примерно в 1,5–2 млрд рублей, 70% из них приходится на аэропорты. Серьезных сетевых игроков в России пока нет. Помимо Aerosleep и Gosleep, в московских аэропортах работает GettSleep (Шереметьево), Relax points (Внуково) и хостел «Аэротель Экспресс» (Домодедово). Заместитель генерального директора «Международного аэропорта Шереметьево» Федор Сытин отмечает рост спроса на капсульные отели в последнее время. Смирнова считает капсульный отель привлекательным бизнесом: минимум строительных затрат, оборудования и отделки — площадь отеля в пересчете на номер мизерная. Но спрос зависит от расписания авиакомпаний, которые стараются сокращать неудобные для пассажиров стыковки, особенно в ночное время, предостерегает Анатолий Янишен, младший партнер Bain & Company. Крымов и его партнеры надеются, что каждый бокс будет приносить около $60 000 выручки, а прибыль после зарплат, обслуживания, аренды будет 40%. Пока же выручка Sleepbox за 2019-й составила $400 000. С момента запуска микроотель посетило более 5000 человек. Aerosleep и Gosleep Александра Данилина в среднем в месяц посещают 5000 гостей. По его опыту, окупить вложения можно через год-полтора: «Это зависит от выбранной локации и арендной ставки». ... "