Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2006 году Дерипаска приобрел подержанную 73-метровую яхту менее чем за $100 млн и на следующий год полностью ее отремонтировал, перекрасив даже корпус из белого в стальной цвет. Миллиардер купил судно при условии, что сразу же его переименует. И переименовал — из Queen M в Queen К, не опасаясь насмешек, что сэкономил на ребрендинге. Яхта укомплектована девятью каютами класса люкс и может вместить 18 гостей. Про строгость порядков, царящих на яхте Дерипаски, ходят легенды. ... "
" ... В корпоративных отчетах частичный или полный отказ от автопарка также объясняют заботой об экологии: меньше транспорта — ниже выбросы. Об экономической выгоде, как правило, умалчивают или говорят вскользь. И напрасно: здесь есть, чем похвастаться. Минувшим летом Минфин рассказал, что сэкономил за счет такси более 11 млн рублей. Это при том, что в министерстве работают всего около 1200 человек и отказ от использования собственного автопарка был, судя по всему, частичным. ... "
" ... Закупки и продажи через бизнес-сети — это уже общемировая практика. Они активно применяются не только в рознице, но и в промышленности. Например, из пяти крупнейших мировых предприятий химической отрасли три состоят в такой сети. В России также есть множество примеров. Так, крупный российский дистрибьютор ГК «МЕГАПОЛИС» сэкономил 10 миллионов рублей только за первый месяц использования бизнес-сети. При том, что компания на тот момент автоматизировала только некоммерческие закупки – то есть затраты на собственные нужды. ... "
" ... Кудряшов и здесь верен себе: прежде всего он обнаружил в компании жульничество. На этот раз у розничных продавцов. Оператор платил им фиксированную сумму за подключение каждого абонента, чем они и пользовались, фиктивно продавая SIM-карты. Интересно, что «Билайн» стал последним из «большой тройки», кто занялся этой проблемой. С продавцами перешли на систему расчетов revenue share — отчисления в зависимости от того, сколько наговорит абонент. Кудряшов сэкономил не только на этом: срезал затраты на маркетинг, персонал, перевел на аутсорсинг обслуживание станций. ... "
" ... Спустя несколько лет после развала СССР, в 1995 году, началась эпоха импорта футболистов. Валерий Овчинников, тогдашний главный тренер нижегородского «Локомотива» рассказывал в интервью журналу «Афиша», как привез в Россию первых бразильцев – Жуниора и Да Силву: «У нас не получалось найти подходящих игроков в России. И тут на нас вышел один человек, который работал в Бразилии, переводчик. Нам-то какая разница: Бразилия, не Бразилия. Летят они за свой счет, поэтому мы сказали: давайте». Два игрока обошлись в $6500. А тогда, по воспоминаниям известного тренера Александра Тарханова, и футболисты, и тренеры высшей лиги зарабатывали в среднем $5000-6000 в месяц, так что нижегородский клуб прилично сэкономил. Правда, первые бразильцы оказались не слишком умелыми футболистами, и в следующем сезоне их в команде уже не было. Но с того момента многие российские клубы стали массово закупать игроков за границей — это выходило дешевле, чем ждать воспитанников собственных школ. ... "