Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Более того, на днях стало известно о назначении Татьяны Митровой в глобальный совет директоров нефтесервисного гиганта Schlumberger. До этого ни один россиянин не состоял в совете директоров глобальных публичных компаний. А тут сразу женщина! Хотя надо признать очевидное: Россия существенно отстает по показателям количества женщин у руля компаний и в советах директоров от стран Европы и Америки. И если в телекоме, ретейле или медиа женщина топ-менеджер сейчас уже особого удивления не вызывает, то женщина — глава компании в нефтегазе, химии, металлургии и машиностроении — это, скорее, модель будущего. ... "
" ... Опыта в телекоме у Подгорецкого предостаточно: несколько лет подряд он успешно развивал в Белоруссии оператора широкополосного доступа в интернет adsl.by. «Белорусский рынок по определению закрыт, нужно было расширяться на европейские рынки, — говорит Подгорецкий. — Начали с Каталонии – я туда переехал и перевез команду разработчиков». ... "
" ... Свои исследования и разработки в области систем распознавания речи ведет Яндекс. Сегодня система распознавания речи Yandex SpeechKit нашла свое применение сразу в двух секторах экономики - телекоме и маркетинге. Мегафон выбрал Yandex.SpeechKit для виртуального консультанта «Елена 2.0». Его главная задача заключается в том, чтобы облегчить нагрузку на колл-центры оператора. На данный момент «Елена 2.0» помогает абонентам «МегаФона» проверить биллинг, сообщает о подключенных тарифах и услугах, может подключить или отключить услугу или перевести деньги с одного номера на другой. Конечно, сейчас виртуальная барышня не сможет полностью заменить сотрудника колл-центра, но по мере машинного обучения, «Елена 2.0» сможет отвечать на сотни миллионов звонков в год. ... "
" ... Сергей ничего не знал об Уолл-стрит и не торопился узнать. Он заставлял компьютеры работать быстрее, но сам принимал решения медленно и осторожно. Хедхантер завалил его кучей книг по программированию для Уолл-стрит и добавил к ним руководство по прохождению собеседования. Также сообщил, что там Сергей сможет зарабатывать намного больше тех $220 000 в год, которые он получал в телекоммуникационной компании. Сергей был польщен и проникся симпатией к хедхантеру, но, прочитав книги, решил, что эта работа не для него. Он наслаждался решением технических задач, возникавших в гигантском телекоме, и не чувствовал потребности зарабатывать больше. Год спустя хедхантер позвонил снова. К тому времени у IDT возникли серьезные финансовые проблемы и Сергей начал опасаться, что руководство ведет компанию к банкротству. У него не было значительных сбережений. Его жена Элина готовилась стать матерью в третий раз, и им нужно было купить дом побольше. Поэтому Сергей согласился пройти собеседование в Goldman Sachs. ... "
" ... Следующие почти тридцать лет карьеры менеджер провел в телекоме. В 1994-м Калмис ненадолго вернулся в США, посчитав обстановку в России небезопасной, но вскоре получил работу в Motorola и вернулся в Санкт-Петербург. «Это был 1995 год, компания только что потеряла более $1 млн. Один из акционеров был застрелен на улице, гендиректора уволили. Полный беспорядок», — говорит Калмис. Ему понадобилось три года на перезапуск бизнеса, но прибыльным он его все-таки сделал, после чего уехал работать в подразделение Motorola в Египте. В розничный бизнес менеджер впервые попал в 2007-м, на два года став президентом аптечной сети «36,6». Затем он снова вернулся в правление «Вымпелкома». Также до Metro менеджер успел поработать в Tele2. ... "