Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В конце 2008 года Усманов перекинул менеджера, которому можно доверять на 100%, на телекоммуникации. Крупные акционеры «Мегафона» — структуры Усманова, скандинавская TeliaSonera и «Альфа-групп» — находились в стадии корпоративного конфликта. Усманову удалось уговорить TeliaSonera «дружить» против «Альфа-групп», но вскоре скандинавы переметнулись на сторону холдинга Михаила Фридмана, предложив объединить активы с турецкой Turkcell. Усманова такой расклад не устраивал — TeliaSonera становилась основным акционером «Мегафона». Начались судебные тяжбы. Стрешинский вспоминает, как сложно было учитывать столько разных интересов: Усманов, по его словам, всегда учит менеджеров понимать, кто чего хочет. И очень не любит судов. «Это как казино, неизвестно, кто выиграет. А в казино Усманов не играет и никогда не играл», — говорит Стрешинский. В итоге контроль в «Мегафоне» достался Усманову, при этом добрые отношения с Фридманом сохранились. ... "
" ... Мир постепенно втягивается в новую «цифровую гонку» и ставки повышаются. В авангарде прогресса окажутся те страны, где будут созданные собственные технологии и базовые стандарты, где IT-специалисты, инженеры и техники смогут быстро адаптировать промышленность, телекоммуникации, транспорт, финансовый сектор и сферу услуг к постоянно возникающим инновациям. И напротив, отставание от лидеров будет означать переход в вечные аутсайдеры и утрату перспектив инновационного развития. ... "
" ... Пока же мы рекомендуем инвесторам обратить внимание на защитные секторы фондового рынка, такие как медицина и товары народного потребления, а также чувствительные к изменению процентных ставок отрасли, включающие в себя коммунальные услуги и телекоммуникации, поскольку во втором квартале возможна реализация прогноза по повышению процентных ставок. ... "
" ... Фонды схожи: почти полностью совпадает распределение по секторам и первая десятка компаний по объему вложенных средств. Финансы, потребление и энергетика составляют более 70% портфелей, следом идут сырье, телекоммуникации и промышленность. С мая 2010 года оба фонда прибавили 40%. Результаты за три года есть только у портфеля Market Vectors, доходность впечатляет — 270%. ... "
" ... — Остается сам «Оборонсервис» (правда, его ждет ребрендинг) и три постоянных субхолдинга: «Стройка и ЖКХ», «Военторг» (питание, стирка, пошив одежды), «Воентелеком» (телекоммуникации и связь). Будут и временные структуры, которые проживут 2-3 года. Например, ремонтный субхолдинг. Удельный вес морально устаревшего вооружения высокий, и промышленность пока не готова брать эту обузу на себя. ... "