Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Меркатор», конечно, не первым заинтересовался локальными телекомпаниями. Московский «Центр «Фобос» — один из ведущих разработчиков метеографики — еще в конце 1990-х начал делать для провинциальных каналов статичные и анимированные погодные карты. Но каждый заказ выполняется с условием: всю информацию для карт предоставляет «Фобос», имеющий лицензию на прогнозирование погоды. Телеканалам такое обслуживание, как выяснил Forbes, обходится в 10 000–20 000 рублей в месяц (в самом «Фобосе» его стоимость не раскрывают). Скворцов же решил брать за свой продукт разовый платеж. А прогнозные данные клиенты пусть приобретают там, где удобнее: в Гидрометцентре, местных метеобюро или том же «Фобосе». ... "
" ... Американский спортивный рынок устроен таким образом, что для экономического успеха недостаточно просто выигрывать матчи. «Скучный чемпион из глубинки» в итоге принесет своему владельцу меньше дивидендов, чем «яркий середняк из большого города». Дело в том, что территория, на которой команды могут вести бизнес, правилами лиги ограничена радиусом в 75 миль от арены, на которой команда проводит домашние матчи. То есть именно в этой зоне клубы могут пользоваться коммерческими правами на свой бренд и заключать сделки с телекомпаниями. По экспертным оценкам, два самых дорогих клуба лиги на данный момент — «Лос-Анжелес Лейкерс» и «Нью-Йорк Никс». Их расчетная, «лабораторная» стоимость превышает $3 млрд. При этом последние пять лет обе команды не могут пробиться в плей-офф, но продолжают генерировать прибыль. «Лейкерс», например, только сделка с Time Warner, которые транслируют их домашние матчи, приносит порядка $150 млн в год. ... "
" ... Визель стремился выйти на мировой административный уровень в велоспорте. Он мечтал вытеснить европейских бюрократов из главной управляющей организации — Международного союза велосипедистов, казавшейся ему устаревшей, нудной и неповоротливой. Они держали под контролем сотни частных гонок, которые проводились в основном в Европе, и организаторы каждой гонки должны были самостоятельно договариваться с телеканалами и спонсорами. Велоспорту, в отличие от бейсбола и футбола, не хватало мозгового центра, который мог бы сам предложить сотрудничество с потенциальными рекламодателями, корпоративными партнерами, телекомпаниями. Президент союза Хайн Вербрюгген пытался что-то менять, но особенно не торопился. В Европе бюрократия укоренилась прочно. Визель начал искать возможности долгосрочных инвестиций в велоспорт поближе к дому. ... "
" ... Карнавал в Рио-де-Жанейро — главное культурное событие Бразилии. Он проходит ежегодно за 40 дней до Пасхи, прямо перед началом Великого поста. Карнавал организуется Министерством туризма Рио-де-Жанейро совместно с Лигой школ самбы, а также телекомпаниями, транслирующими представление. По традиции мэр города в первый день празднеств передает бразды правления Королю карнавала, после чего начинается красочная феерия с яркими костюмами, зажигательной музыкой и неизменными танцами. ... "
" ... С 15 мая лига начала удерживать 25% выплат игрокам, чтобы добиться установленного соотношения зарплаты и дохода, связанного с баскетболом. Этот доход может оказаться меньше на $1 млрд из-за сократившейся выручки от спортивных мероприятий. С начала сезона, как и каждый год, владельцы команд держат 10% зарплат игроков (это около $380 млн), на эскроу-счетах на случай недополучения дохода от баскетбола. При этом проведение дополнительных 88 матчей в рамках сезона в Орландо позволит командам хотя бы сохранить большую часть дохода по контрактам как со своими местными телекомпаниями, так и по сделкам с общенациональными телесетями ESPN и TNT. ... "