Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Кто еще мог предоставить политическую крышу отчаянным реформаторам, раскрыть «зонтик» над Егором Гайдаром, который решился перекорежить тысячелетнюю (в терминах Путина) дикую, враждебную человеку империю? Только Ельцин. Это означало обречь себя на 1% оценивающих твою эпоху как «хорошую». Чтобы все остальные эпохи стали по-настоящему хорошими. ... "
" ... По большому счету, ни от кого из них «профессионализма» не требуется — есть министры, которые и будут тащить основную работу, а замы будут «согласовывать». Этим же займется и Антон Силуанов, единственный первый зам, и благоразумно оставивший за собой министерство, поскольку он понимает, что реальными распорядительными полномочиями располагает лишь министр. Силуанов, как и все вышеперечисленные, ни в коем случае не «теоретик», а исправно тащащий свой воз чиновник. Ему ставят задачи, а он их выполняет. О нем смешно говорить в терминах «кейнсианство», «монетаризм», «либерализм», «консерватизм» и так далее. Правительство в России вообще ничего само не задает, это ему задают цели. ... "
" ... Решение бизнес-задач подразумевает «оцифровку» результата если не в терминах выручки и прибыли, то хотя бы в терминах сокращения затрат. В любом случае, если мы ставим на одной плоскости понятия «КУ» и «бизнес-результат», то вынуждены оперировать цифрами. Тут кроется первая загвоздка функционирования типового КУ типовой крупной компании в нашей стране: их основная целевая аудитория — менеджеры, их основной образовательный продукт — тренинги социальных навыков (или soft skills). Согласитесь, что и первое, и второе весьма сложно цифруется. Работа менеджера и результат этой работы — обобщенный показатель результата сотрудников, которыми менеджер управляет, и это достаточно сложно оцениваемый интегральный показатель. А уж каково влияние на него soft skills этого менеджера, как его навык, скажем, проведения совещаний, влияет на результат руководимого им бизнес-юнита — это совсем сложно понять. ... "
" ... Стиль, конечно, задает Кремниевая долина — с одной стороны, место сверх-передовое, а с другой — экономически способное позволить себе все что угодно. Это безусловный центр силы. Здесь самые дорогие и передовые компании, самые желанные единороги, тут первыми делают и запускают самоуправляемые автомобили, лучшие в мире смартфоны, таблетки от старости, корабли, которые отправятся на Марс. Здесь самые богатые и самые притязательные потребители чего угодно. И образования тоже. Так вот их задача — быть счастливыми, именно так, это же Долина, а не Уолл-стрит с поклонением капиталу, золотым часам и индивидуальному пошиву. Поэтому если мы говорим в старых терминах, то soft skills тут становятся вполне себе hard. Да и можете ли вы сегодня утверждать, что прокачка памяти для СЕО развивающейся компании это soft skill? По моим личным наблюдениям, основных направлений этих soft-hard, если совсем грубо, три (на самом деле, разумеется, сильно больше). Я сознательно опустил разного рода классические уже soft skills в духе работы над психологией принятия решений и всего, что примыкает к коучингу, бизнес-тренерству, психологии лидерства и пр. Это уже довольно понятные и общие вещи, и классические операторы образования их дают довольно неплохо и системно. ... "
" ... Три основных правила при начале цифровизации: определить зачем — поставить задачу в терминах вашего бизнеса, организовать сбор и доступ ко всем данным организации в единой аналитической платформе, получить поддержку первых лиц компании. ... "