Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В ролях — уже типичные для Ханеке Изабель Юппер и Жан-Луи Трентиньян, а также прежде не замеченный у него Матье Кассовиц. В большой и весьма интеллигентной буржуазной семье, куда прибывает после смерти матери девочка-подросток, полно скелетов в шкафах. Пересказать, кто тут акула капитализма, а кто уставший от жизни патриарх, кто пытается покончить с собой, а кто — выйти замуж по расчету, кто скрывает некие тайны (все до единой) и какие пакости способен уготовить остальным (всем до одной), попросту невозможно. ... "
" ... В управлении, собственном бизнесе, да и в личной жизни сложно переоценить умение выстраивать логические цепочки, обосновывать свою точку зрения и преподносить аргументы оппоненту или партнеру. Именно этим навыкам посвящен курс Университета Дьюка «Думаем снова: как рассуждать и спорить». Профессора Уолтер Синнотт-Армстронг и Рам Нета научат слушателей курса не только рассуждать, но и вылавливать типичные ошибки в чужих рассуждениях. ... "
" ... Затраты на проведение квизов минимальны (ведущий, призы и расходные канцтовары), так что средняя рентабельность франчайзинговых филиалов «Мозгобойни» составляет 52%, а может достигать и 80%. И это типичные показатели квиз-сегмента. Так, проект «Квиз, плиз» для городов с населением до 500 000 человек декларирует среднегодовой доход франчайзи в 4 млн рублей при расходах в 1,25 млн, в миллионниках выручка за год может достигать и 25 млн рублей. Паушальный взнос варьируется от 120 000 до 500 000 рублей, еще 30 000-40 000 рублей партнеру придется потратить на старте для привлечения аудитории. «Мы снабжаем нашего франчайзи практически всем для начала работы: от коробки с реквизитом до готовых гайдлайнов по ведению бизнеса и личного менеджера, — объясняет сооснователь «Квиз, плиз» Андрей Глинский. — Но реклама и продвижение в городе остаются на его собственных плечах». ... "
" ... Кого я тренирую? Это типичные ботаны — в хорошем смысле этого слова. Мой ученик не курил с третьего класса, не дрался в подворотнях. Он шел правильной дорогой белого воротничка. Это гимназия, вуз, стажировка в западной компании, затем MBA. К 40 годам цели достигнуты: карьера, должность, семья — все есть. Отсроченные страхи, непрожитая жизнь, нереализованные желания выходят на поверхность. Деньги защищают от бедных, но не от богатых. Охрана осталась в соседней комнате, ты один на один, и, пока зовешь на помощь, успеют въехать раза два. Суть не в том, чтобы не влипнуть, а в том, чтобы быть готовым к любой ситуации. ... "
" ... Найти профессионального CEO невероятно сложно, это факт. Проблема и в дефиците кандидатов, и в меняющихся современных реалиях: ухудшение экономической ситуации и технологический прорыв диктуют новые требования к топ-менеджерам. Однако и сами собственники совершают типичные ошибки в поиске и управлении, которые в итоге тормозят развитие компании. ... "