Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Я хорошо знал людей, которые стояли за Urals, и Панников мне объяснил, что вывозить нефть за рубеж гораздо выгоднее», — вспоминает Николай Строкин, тогдашний директор «Волготанкера». Это крупнейшее нефтеналивное пароходство также вошло в состав соучредителей СП. К предприятию присоединился и Киришский НПЗ. Этот завод располагался ближе других к европейской границе — в Ленинградской области. Структурам, занимавшимся экспортом его продукции, суждено было сыграть важную роль в экспорте российского сырья. Именно с Киришей начинал свой бизнес Геннадий Тимченко, хороший знакомый Владимира Путина, совладелец компании Gunvor, крупнейшего нефтетрейдера по перевалке нефти через российские порты (в 2007 году объем экспорта составил около 83 млн т, или примерно $43 млрд). В начале 1990-х Тимченко курировал экспорт на Киришском НПЗ и находился в приятельских отношениях с Панниковым. Их пути разошлись в 1993 году, когда структуры НПЗ вышли из числа акционеров предприятия, перерегистрированного в АО Urals. Панников говорит, что с Тимченко давно не общается. ... "
" ... В середине 1990-х годов два консультанта из Детройта обратились ко мне за разрешением посетить мой офис в Гарвардской школе бизнеса, чтобы больше узнать о только что опубликованной теории подрывных инноваций. Боб Моэста и его тогдашний партнер Рик Педи разрабатывали новый нишевый бизнес, консультируя пекарни и производителей снеков по выпуску новых продуктов, которые люди с большой вероятностью будут готовы купить. ... "
" ... Вспоминаю тогдашний разговор с одним из руководителей крупной компании из этой сферы, который, когда я назвал то, чем он занимался, бизнесом, весьма удивился, ибо не позиционировал себя так. Та компания выросла из проведения тренингов по НЛП — вполне успешный бизнес (также стыдливо «бизнесом» не считаемый), и ее руководители поначалу считали политконсалтинг чем-то вроде приятного дополнения к основному направлению деятельности. ... "
" ... Но когда Усманов решил инвестировать в нее, все, от аналитиков до банкиров, были пессимистичны. Против были даже ближайшие партнеры Усманова. «Я сказал, что мы не должны это делать. Я сделал анализ, который показал, что риск очень высок, но он купил долю в Corus за моей спиной», — вспоминает Мошири. Не поверили Усманову и банки, у которых он пытался одолжить деньги. «Я был в «Альфе», в ВТБ, в ВЭБе, в «Возрождении», в Газпромбанке — все отказали, и тогда я обратился к друзьям», — говорит Усманов. Рискнуть своими деньгами решились президент банка «Петрокоммерц» Владимир Никитенко, бывший торговец алюминием Василий Анисимов и тогдашний помощник президента, а ныне первый вице-премьер правительства России Игорь Шувалов (см. стр. 320). Вложив в 13,4% акций Corus $319 млн своих денег и денег друзей, в 2004 году Усманов заработал для всех $614 млн. Анисимов стал партнером в новом проекте Усманова. ... "
" ... Но когда он только задумал эту операцию, все, от аналитиков до банкиров, были настроены крайне пессимистично. Против были даже ближайшие партнеры Усманова. «Я тогда сказал Алишеру, что мы не должны это делать. Я сделал финансовый анализ, который показал, что риск очень высок, но он купил долю в Corus за моей спиной, я об этом не знал», — вспоминает Мошири. Не поверили Усманову и банки, у которых он пытался одолжить деньги. «Я был в «Альфе», в ВТБ, в ВЭБе, в «Возрождении», естественно, в Газпромбанке — все отказали, и тогда я обратился к друзьям», — говорит Усманов. Рискнуть своими деньгами решились президент банка «Петрокоммерц» Владимир Никитенко, бывший торговец алюминием Василий Анисимов и тогдашний помощник президента, а ныне первый вице-премьер правительства России Игорь Шувалов (подробнее о бизнесе Шувалова читайте в свежем номере Forbes). Вложив в 13,4% акций Corus $319 млн своих денег и денег друзей, в 2004 году Усманов заработал для всех $614 млн. А один из участников сделки, Василий Анисимов, стал партнером в его новом проекте. ... "