Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... EPC-подрядчиков не так уж и мало, отмечает партнер White Waters Владимир Семенюта, вопрос в объемах и специфике подряда: «Если соответствующего опыта нет, то и деньги никто не выделит». «Газпром» — это серьезный, непростой и очень требовательный заказчик, рассказывает Теляшев. Если такие беспрецедентные объемы отдаются без тендеров, значит удалось как-то убедить в своих компетенциях, констатирует он: «Видимо, на этом поле им удается достаточно эффективно работать». ... "
" ... «Американский рынок — самый требовательный к качеству, — объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. — Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции». ... "
" ... Для меня всегда существовала только одна оценка качества кино – это любовь зрителя и телезрителя. Самый требовательный критик — это зритель. Показательно, что на всех фестивалях наши фильмы в формате скринлайф получали только один тип приза – зрительских симпатий. Мы никогда не получали приз жюри – ни в Берлине, ни в Сандэнсе, ни в South by Southwest в Техасе, ни в Каннах. И, конечно, мы получали призы за технологические инновации в кино. ... "
" ... К этому Пол Смит и стремится. «Чтобы достичь совершенства в любом деле, нужно трудиться 10 000 часов. Мне, наверное, пришлось потратить 40 000 часов», — смеется он. Тед Маккарти, бывший президент Gibson, в течение 12 лет консультировал Смита по таким вопросам, как конструкция подставки для струн и электрическая схема звукоснимателей. Владелец PRS Guitars уверяет, что порядка 80% его работников — вполне приличные музыканты. И программа мотивации у него соответствующая — скидки при покупке фирменных гитар, вечеринки, музыкальные фестивали. Но он требовательный начальник. «Когда Пол говорит, все слушают, — вспоминает бывший сотрудник, который работал полировщиком в PRS. — Когда он на работе, все об этом знают и каждый понимает, что ничто не укроется от его взгляда». ... "
" ... Поощряется, и у нас как раз существует система долгосрочной мотивации: чем дольше сотрудник работает в компании, тем больше у него шансов войти в число ее партнеров-акционеров. Но мы оперируем в сильно конкурентной среде. «Ренессанс Капитал» в бизнесе с 1995 года, и рынок с тех пор сделал огромный шаг вперед. Немногие смогли выдержать такой темп и адаптироваться к новым условиям — попросту не вынесли напряжения и больше в этом бизнесе не работают. Бизнес требовательный к людям, это касается как профессиональных, так и человеческих качеств. Но все-таки у нас достаточно много сотрудников, которые давно работают в компании. ... "