Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Был на конференции ЕвроИнфоЦентров в наукограде Кольцово, затем — на пленарке 13-го Томского инновационного форума. Поучился у коллег на тренинге листинговых агентов ММВБ, докладывал на секции «Образование и инновации» 10-го форума «Российские инновации» РА «Эксперт». Слетал в Ижевск на крупнейшее выставочное мероприятие Приволжского федерального округа — III Российский форум «Российским инновациям — российский капитал». И, наконец, послушал мнения создателей и напутствия приглашенных звезд на открытии бизнес-инкубатора Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. ... "
" ... Во-первых, нужно быть уверенным в самом тренере: действительно ли человек разбирается в том, о чем будет говорить, и узнаете ли вы что-то новое. Во-вторых, на хорошем тренинге вы получаете какой-то навык, который помогает в работе или в жизни. Например, учитесь грамотному подходу к тайм-менеджменту. Но у одной и той же задачи может быть несколько решений: один тренер будет учить делить большую задачу на десяток маленьких, второй сделает упор на делегирование, третий расскажет о рывковом методе решения проблем. Все эти инструменты работают, но друг с другом они сочетаются плохо. ... "
" ... На индивидуальном тренинге вместе с тренером вы строите свой личный план работы над своим навыком с учетом ваших сильных и слабых сторон. Вы вправе просить помочь найти площадки, где бы вы хотели отрабатывать свой навык. Вы получаете ссылки, список литературы, предложения по знакомству с полезными людьми. Вы вместе выстраиваете вашу личную полезную вселенную, в которой вокруг вас всегда есть культурные маячки, заставляющие вас двигаться вперед, мотивирующие к постоянным усилиям, не отвлекаясь и не давая волю лени. ... "
" ... Недавно на моем тренинге сошлись два разных директора с одинаковой проблемой. Первый — очень сдержанный джентльмен, который на работе пытается быть идеальной управленческой функцией. Контролирует себя и все свои реакции очень жестко, не позволяет себе никаких эмоций. К вечеру — как выжатый лимон. Другой тоже жалуется на выжатость, но он при этом, наоборот, всё время орёт на подчиненных. Как получается, что они такие разные, а проблема у них одна? ... "
" ... У меня был случай, когда бизнесмен высокого ранга говорил: «Я не лягу никогда на пол. Никогда». А в моем тренинге это обязательное упражнение. В его структуре есть пять уровней: средний, нижний верхний, суперверхний (в прыжке) и супернижний — это пол. Для того, чтобы понять, как ваше тело распределяется в пространстве по горизонтали и по вертикали. Человек говорит: «Я не лягу никогда». Я говорю: «Ты ляжешь, если тебе нужно». «Нет, мне живот мешает». Я говорю: «Это не живот тебе мешает, и не галстук тебе мешает, это мешает что-то внутреннее, с чем нужно поработать и к этому прийти». В итоге и он лег. ... "