Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Все это вызывает у эстонцев нервный тик, который имеет и политические последствия. «По сравнению с другими регионами на уровне самоуправлений здесь больше коррупции и нелояльности к государству, и это на правительственном уровне вызывает недоверие, что выражается и в слабом желании направлять сюда государственные инвестиции», — констатирует Юрген Лиги, председатель финансовой комиссии Рийгикогу, эстонского парламента. Неутешительный итог 2007 года: Нарве, третьему по величине городу Эстонии, перепало менее 1% пришедших в страну инвестиций — 430 млн крон (920 млн рублей). ... "
" ... Еще один способ найти занятие, когда делать уже ничего не надо, — повторение того, что уже сделано. Хозяин, ожидающий прибытия гостей, по второму и третьему кругу проверяет, все ли готово. Мы уже знакомы с повторением как формой амплификации. В данном случае человек ведет себя точно так же, но в контексте фиксации сама деятельность еще более бессмысленна. Когда повторение связано с амплификацией, мы, по крайней мере, предполагаем достичь большей уверенности в том, что работа была про делана как надо. Но у «зафиксированного» хозяина нет сомнений в этом плане. Он проверяет все во второй и в третий раз просто для того, чтобы убить время. ... "
" ... Итак, подходим к третьему вопросу — об эффективности. Юридически новая должность в правительстве не появилась, нормативный акт, регламентирующий координацию инвестиционной деятельности, тоже не принят. В такой ситуации оценить деятельность новоиспеченного омбудсмена будет довольно проблематично. Кто-то из инвесторов может говорить об успехе, а кто-то, наоборот, о неудаче. Остается только надеяться, что Игорь Шувалов сможет наладить взаимодействие с инвесторами и будет эффективно координировать деятельность министерств и ведомств. ... "
" ... Мне очень нравится ощущать себя простым человеком: я стараюсь двигаться по пути максимального удобства, мой офис — в 50 метрах от метро, сам живу я в 50 метрах от метро. И в метро бываю порой чаще, чем в автомобиле, потому что это быстрее и удобнее, а не потому, что я нигилист и показываю, какой я демократичный. И мне это очень нравится, то, что я могу себе позволить, в отличие от других людей, — один — corporate government, с охраной ходит, другой — публичный человек, третьему репутация не позволяет. В этом отношении я очень ценю свою свободу: я могу себе позволить как дорогие, так и совсем простые, обыкновенные вещи. И своим детям я пытаюсь привить мысль, что всегда будут категории людей, прекрасных людей, которые выбрали себе достойный путь, но гарантированно не ведущий к богатству. Очень важно оставлять себе возможность жить как обычный человек, но при этом приятно позволять себе иногда заплатить за нечто особенное, что нужно или невероятно удобно. ... "
" ... Чтобы вернуть контроль над «Сибуром», «Газпром» инициировал его банкротство. Правда, до распродажи имущества дело не дошло. Миллер долго решал, кому поручить проблемную компанию. В итоге договориться с банками-кредиторами о реструктуризации долгов компании на 27 млрд рублей удалось только третьему по счету президенту — пришедшему из РФФИ Дмитрию Мазепину. Но когда «Газпром» лишил руководителя «Сибура» права самостоятельно назначать вице-президентов и продавать продукцию холдинга, заявление об уходе написал и он. Сменщиком Мазепина стал бывший начальник Миллера — 35-летний петербуржец Александр Дюков. В конце 1990-х он возглавлял Морской порт Санкт-Петербург, где Миллер руководил департаментом по привлечению инвестиций. ... "