Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Бизнес-парадигма изменилась. Раньше активами считались здания, автомобили, рестораны. Сейчас — это пассивы. Зарабатывают те кто доставили эту еду, не владельцы машин, а убер. Вот что заставляет людей с капиталами пересматривать свои активы и вкладывать в стартапы — новое, пусть порой долго убыточное, но перспективное. ... "
" ... Интересная деталь: юридически проект «Тушино 2018» не имеет никакого отношения к ФК «Спартак». И если Федун решит продать клуб, Петр Авен, например, не исключает возможности покупки любимой команды — стадион и тем более коммерческая недвижимость вряд ли станут частью сделки. А без «Открытие Арена» ФК «Спартак» — убыточное предприятие. Впрочем, эксперты уверены, что Федун не продаст «Спартак», пока клуб не добьется высоких спортивных результатов. Надо выиграть хоть что-нибудь, чтобы не давать недоброжелателям поводов для шуток вроде «десять лет без побед!». ... "
" ... Предприятие традиционно прекратило рыбопереработку на лето 2014 года, сдавая холодильные мощности в аренду. Первые поставки рыбы должны были начаться 10 августа и продлиться по 10 октября. По расчетам Зуба, предприятие, до этого уже два года убыточное, получило бы 480 млн рублей выручки и 72 млн рублей прибыли. Но принятые санкции помешали амбициозным планам. Предприниматель хотел добиться отмены запрета на ввоз живой рыбы и пытался обращаться к местным чиновникам, к правительству и к профильным ведомствам. Но все его обращения были проигнорированы, хотя ввоз мальков для других предприятий правительство вскоре разрешило. Запросы Forbes к норвежским партнерам компании, Norges Rafisklag и Norges Sildesalgslag, а также в мурманское отделение Росрыболовства остались без ответа. ... "
" ... Торговать одеждой белорус Игорь Юшкевич начал не сразу. Переехав в Москву из Бобруйска в 1991 году, первое время подрабатывал брокером на Российской товарно-сырьевой бирже, затем стал возить в Россию и Европу хлопковую пряжу из стран бывшего СССР. В середине 1990-х Юшкевич задумал открыть собственное производство. «Первую фабрику купил в городе Шуя Ивановской области за $300 000 у директора предприятия, который был ее основным владельцем», — рассказывает предприниматель. Когда Юшкевич впервые приехал осматривать фабрику, то был удивлен: по территории ходили козы и ели хлопок. Убыточное предприятие требовало модернизации. На это Юшкевич потратил больше $1 млн, взяв кредит в банке. Первым делом новый владелец фабрики взялся менять оборудование. Старые мотальные машины перематывали по старой технологии, с узелками, и иголки итальянских швейных машин ломались на этих узелках. «Это увеличивало издержки», — вспоминает предприниматель. В начале 2000-х Юшкевич купил еще одно убыточное предприятие в Смоленске (трикотажное) и объединил его с фабрикой в Шуе в холдинг «Русский трикотаж» (72,9% принадлежит компании «Твое», по данным СПАРК), а позднее приобрел еще несколько фабрик. Свой трикотаж он поначалу продавал российским производителям одежды. «По данным Госкомстата, каждый шестой килограмм российского трикотажного полотна произвели мы», — хвастается 53-летний бизнесмен. Других акционеров холдинга Юшкевич не раскрывает, ссылаясь на закрытую форму организации: «Я основной владелец». ... "
" ... Этот вариант тоже вызывает сомнения. Во-первых, потому что в переговорах о покупке Motorola принимал участие (по сведениям Wall Street Journal) шеф Android Энди Рубин — с чего бы ему тратить время на сделку, если в дальнейшем он будет относиться к компании не лучше, чем к остальным партнерам. Во-вторых, потому что Google — компания со сложившейся культурой, и эта культура сильно отличается от порядков, принятых в Motorola. Можно ли поверить, что менеджмент будет равнодушно смотреть на убыточное подразделение, и не предпримет попыток что-нибудь с ним сделать — хотя бы под давлением акционеров (даже притом что больше 50% голосующих акций пока контролируют Пейдж и Брин)? Надо помнить, что YouTube тоже всегда был автономным в составе Google, но в какой-то момент туда был прислан управляющий с большой земли — и как раз для того, чтобы бороться с убыточностью. ... "