Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Меня удивляли его дисциплина и трудолюбие, — говорит Мурат Кештов, первый тренер Хабиба Нурмагомедова в США. — Был момент, когда он только снял жилье — в пяти милях от зала. Он пробегал эти пять миль до зала, проводил две тренировки и бежал пять миль обратно». За первый бой в США Нурмагомедов получил $16 000. В тот момент бойцам UFC разрешалось размещать логотипы спонсоров на экипировке (после заключения сделки между Reebok и UFC эта возможность исчезла). Нурмагомедов мог заработать дополнительную $1000, если бы надел на взвешивании и во время выхода на бой бейсболку с логотипом спонсора. Но Хабиб решил надеть папаху. «Менеджер мне говорил: мы можем заработать, потом наденешь папаху, — рассказывал Нурмагомедов в интервью Forbes. — Я сказал, что это даже не обсуждается. Я с собой папаху не зря брал». В то время $1000 была для Нурмагомедова значительной суммой. Порой ему приходилось занимать деньги на подготовку к бою. «Когда только начинал ездить в UFC, денег не бывало. Я жил на гонорары с боев. Иногда брал в долг — после боя с гонорара отдавал», — говорит Хабиб. Шестая победа в UFC в апреле 2014 года принесла Нурмагомедову уже $64 000. Следующие деньги от UFC он получил только спустя два года. ... "
" ... «На дворе 2017 год, моя пятилетняя дочка может собрать сайт на WIX», — говорит он. По его мнению, с каждым годом стартапы в сфере IT получают инвестиции на все более поздней стадии развития. В 1990-е предприниматель мог прийти с презентацией и получить инвестиции, сказав, что его компания основана выпускниками Стэнфорда и MIT. В 2000-е руководители проектов удивляли инвесторов уже не образованием, а огромными базами пользователей. Теперь, с 2010-го, наступила эра глубокой аналитики. Инвесторов интересует MRR (Регулярный месячный доход, Monthly Recurring Revenue), Retention (возвращаемость пользователей), ARPPU (средняя выручка с одного платящего пользователя), ARPU (средняя выручка на одного пользователя), CAC (стоимость привлечения пользователя) и другие конкретные метрики. ... "
" ... Английские правила, по которым приходится жить в Британии, не раз удивляли российских предпринимателей. Здесь другие условия игры с самого начала. В Лондоне невозможно самостоятельно найти помещение, а потом оформить на него лицензию под ресторан. Местные власти не заинтересованы плодить новые рестораны, поэтому каждый из проектов покупал ресторан с готовой лицензией, где прописаны все правила его функционирования вплоть до того, во сколько ресторан должен закрываться. Новикову с большим трудом удалось продлить время работы на полчаса, хотя заявку подавали на час. Сейчас ресторан закрывается полвторого ночи, что для Лондона редкость (например, Burger&Lobster в Сохо последние заказы принимает в 10 вечера). ... "
" ... В последние десятилетия мы видим рост технических инновационных брендов и откат традиционных: добывающих, промышленных, продуктовых. Это связано с тем, что потребители бренда, от инвесторов до рядовых покупателей, верят в будущее. Мир меняется на глазах, предоставляя новые продукты и сервисы. И если вчера Hewlett Packard, IBM и Samsung удивляли нас своими техническими новинками, то сегодня мир вдохновляется возможностями, которые открывают для нас Amazon, Alibaba и Facebook. А столетние титаны вроде типа Coca-Cola, McDonald’s или Shell, при всем авторитете и величии, кажутся скучными и консервативными. Ну чем нас может удивить клоун в полосатых носках? Еще одним новым чизбургером? Салатами на вынос и вайфаем? Не густо. ... "
" ... Перевозчики Emirates Airlines, Etihad Airways, QatarAirways и flydubai всегда удивляли мир числом купленных самолетов. На своей территории они уж точно не могли подвести. Пресс-конференции, на которых сообщалось о заказах, шли одна за другой. Топ-менеджеры Airbus и Boeing, кажется, не успевали не то чтобы галстук поменять, воды попить было некогда. Запомнились их восторженно-вопросительные лица: они, похоже, сами не верили, что заказы на десятки миллиардов долларов – реальность (а ведь документы готовятся задолго до салона). Зато владельцы авиакомпаний в своих белых одеждах – по совместительству шейхи и государственные деятели – были сдержанны и малоулыбчивы. ... "