Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Я занималась в балетной школе, но оставила ее из-за травмы колена, — рассказывает она. — Балет заменила на фитнес и велосипед, так что тема здорового питания была мне интересна. Поэтому, получив в Высшей школе экономики задание по проекту производственного стартапа, я решила изучить, что происходит на рынке мюсли». Оказалось, что в высокомаржинальном верхнем ценовом сегменте не более 10 игроков, в основном иностранные бренды. При этом сегмент растет на 8–9% в год. Если создавать производство небольшого масштаба, инвестиции могут окупиться за три года. Дипломный проект Александра обсуждала с родителями — Сергеем Гудимовым, гендиректором «НоваПродукта», и Натальей Владыкиной, коммерческим директором. Гудимов учредил компанию в партнерстве с другом Александром Нижегородовым в 2000 году. Поначалу «НоваПродукт» торговал импортной фруктозой, затем запустил небольшое производство сахарозаменителей, а в 2009 году открыл фабрику вблизи подмосковного Троицка. Выручка в 2013 году превысила 800 млн рублей. Около 40% дохода принесли оптовые продажи сахарозаменителей и пищевых ингредиентов, 60% — упакованные диабетические и диетические продукты: марки Novasweet и Chikoroff (растворимые напитки на основе цикория). ... "
" ... Информационная система помогла нам пресечь «серый» оборот запчастей. Когда мастер-консультант принимает заказ, он должен создать заказ-наряд. Дальше программа ведет заказ по этапам работ и отведенному на них времени, не допуская отклонений от стандарта. После ремонта мастер обязан вернуть старые детали, упакованные в пакет со штрих-кодом (это фиксируется в системе), таким образом он лишен возможности установить старую деталь другому клиенту и перепродать новую. В случае нарушения он будет депремирован. Такие алгоритмы прописаны для всех типов сотрудников. Сегодня тот автосервис, который изначально приносил 1 млн рублей убытков в месяц, генерирует ежемесячную прибыль в размере 0,6 млн руб. ... "
" ... Начинающим предпринимателям бывает трудно найти рынки сбыта. Даше повезло: магазин фермерских продуктов «Лавка.Лавка» предложил печь пирожки для них. Условие было одно — закупать продукты для начинки у самой «Лавки». Даша оформила ИП (регистрация заняла неделю) и засучила рукава. Сначала пекли три раза в неделю — выходило где-то 250–270 пирожков в месяц. «Лавка» продает выпечку со стопроцентной наценкой — три пирожка, упакованные в пакетик, уходят по цене от 210–240 рублей. Деньги приходят потом на расчетный счет ИП Сонькиной. ... "
" ... Опыт «Праздника в кубе» показал, что «упакованные» праздники лучше продаются в интернете. В супермаркете детских товаров «Мария» за четыре месяца продано всего десять игровых коробок. Менеджеры магазина жалуются, что продукт пока мало известен, поэтому успех продаж полностью зависит от заинтересованности продавца в том, чтобы правильно предложить товар покупателю. ... "