Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В октябре 2014 года «КДС инвест» провел первую сделку. Он купил 50% в «Эйти сервисе», входящем в группу AT Consulting. Группа основана в 2001 году и занимается внедрением и сопровождением информационных систем, управленческим и операционным бизнес-консалтингом и оказывает другие IT-услуги. Среди ее клиентов — МВД, ФСИН, Минздрав, Минкульт, Минэкономразвития, казначейство, Минэнерго, Росреестр, а также, например, подконтрольные государству ВТБ и Сбербанк. По контрактам с «Ростелекомом» AT Consulting участвовала в реализации программы электронного правительства, указано на сайте компании. Доля заказов государственных органов составляет около 20% в общем объеме бизнеса AT Consulting, рассказал «Ведомостям» управляющий партнер и основатель группы Сергей Шилов. Компания была заинтересована в инвестициях и искала партнеров. А предложение «КДС инвеста» оказалось наиболее выгодным, объяснил он. У собственников, продавших долю, было два условия: привлечение инвестиций в развитие и невмешательство новых собственников в операционную деятельность, добавляет человек, знакомый с условиями сделки. ... "
" ... Когда начался «разбор полетов», стало известно, что предпродажный due diligence не проводился. Внешним оценщиком могла бы стать Счетная палата, но ее придержали по просьбе мэра Москвы Сергея Собянина и менеджмента ВТБ: не хотели-де испугать вкладчиков и помешать поглощению. Внутренняя же оценка рисков ничего угрожающего финансовой устойчивости ВТБ не показала. «Ни Банк России, ни менеджмент ВТБ не знали, с какими проблемами столкнутся при покупке Банка Москвы», — уверяет Улюкаев. На вопрос Forbes, рассматривал ли комитет по аудиту, который курировал Варниг, документы по сделке, Улюкаев не ответил. Замминистра финансов, член комитета по аудиту ВТБ Алексей Саватюгин разъяснил Forbes, что вопрос о Банке Москвы комитетом по аудиту рассматривался подробно, но уже после сделки. «После, потому что комитет по аудиту не занимается управленческим учетом. Он фиксирует уже совершенные события и докладывает о них наблюдательному совету. По Банку Москвы было обсуждение на набсовете, а после сделки — на комитете по аудиту. Варниг задавал много вопросов, категорических возражений не высказывал», — утверждает Саватюгин. Впрочем, по мнению директора по корпоративному управлению «Делойт и Туш СНГ» Олега Швыркова, рассмотрение сделок постфактум не лучшая практика, хотя существует ряд послаблений, позволяющих это делать: «Это во многих случаях легально, но не оптимально». Сам ВТБ участие комитета в оценке рисков в сделке не комментирует. ... "
" ... Конец 1950-х ознаменовался для Cargill серьезными потерями. В 1957 году скончался Остин Каргилл, спустя три года ушел из жизни Джон Макмиллан-мл. Тогда же его младший брат — Каргилл Макмиллан — перенес инсульт. Внезапно компания осталась без члена семьи, достойного главного поста. Пять представителей следующего поколения сошлись на том, что никто из них не обладает достаточным управленческим опытом. Тогда впервые было решено пригласить на должность президента сотрудника, не связанного с кланом родственными узами, — Эрвина Кельма. Этот период растянулся на 15 лет. Впрочем, акционеры по-прежнему состояли исключительно из Каргиллов и Макмилланов, не претерпели изменений и основные принципы компании: реинвестировать не менее 80% и пускать на дивиденды не более 3% от чистой прибыли. ... "
" ... Однако Путин, во-первых, не Сталин, и во-вторых, думаю, сам не определился по поводу будущего. На выходе из кризиса следует твердо настаивать на нормализации власти, и в том числе на ее перераспределении между землями и управленческим классом. При благоразумии граждан и управленцев это может пройти мягко, спонтанно, естественным путем. Нам нужна коалиция благоразумного большинства. ... "
" ... Среди целевой аудитории в сфере бизнес-образования, обучения IT, а также организационным и управленческим навыкам, где действует большинство онлайн-игроков сегмента ДПО, преобладают люди 20–35 лет. Около 70% из них — мужчины. Они заинтересованы в получении soft skills — так называемых внедисциплинарных гибких навыков, делающих эффективнее коммуникацию и выстраивание рабочих процессов. По оценке Артема Полянского, сооснователя и директора по развитию компании Zillion, предлагающей онлайн-курсы по маркетингу, PR и продажам, «в основном это менеджеры начального и среднего звена, которые стремятся получить дополнительное образование либо по собственной инициативе, понимая необходимость непрерывного обучения, либо в рамках корпоративного обучения». ... "