Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Даже если взять российские картины с бюджетом 900 млн рублей и больше, кажется, что это астрономическая сумма на производство фильма, особенно, когда фильм не получает безусловную любовь зрителя, а вызывает сложные чувства, сразу кажется, что деньги потрачены впустую. Но это не совсем так, даже миллиарда может не хватить, когда мы говорим о производстве сложных больших фильмов. Потому что построить декорации, сшить костюмы, сделать реквизит, обеспечить зарплатный фонд не только артистам, но и остальным 300 участникам группы, обеспечить нужное количество съемочных дней — это огромные деньги. И для того, чтобы была хоть какая-то элементарная экономика проекта, ты вынужден идти на всевозможные ухищрения: здесь немного сэкономить время, тут сократить бюджет. В итоге получается, что ты приходишь на съемку важной экшен-сцены, где у тебя, условно говоря, должно быть пять съемочных дней и десять каскадеров, и все должно быть снято без спешки, потому что это опасно, это травмы, угроза здоровью, жизни, а у тебя нет на это времени, и ты вместо пяти дней можешь потратить только три или два дня, вместо десяти каскадеров можешь взять только пять. Не потому, что ты жадный, а потому, что вынужден это делать, чтобы закончить картину. В итоге ты торопишься, не успеваешь, кричишь, психуешь, нервничаешь, заводятся все остальные. В Америке или в Европе это есть, но в гораздо меньшей степени, там люди говорят сразу, что нужно определенное количество времени и денег, если нет нужного бюджета и времени, значит, надо упрощать историю, делать ее адекватной тому бюджету, который у вас есть. ... "
" ... Несколько лет назад Эриванцеву приходилось изо дня в день объяснять, что такое очки для перемещения в виртуальный мир, которые уже продаются в США. Он интересовался VR с первых курсов учебы в УГАТУ (Уфимском государственном авиационном техническом университете). Он стал пропускать занятия ради заказов фирмы «Ертех», основанной им вместе с товарищами по вузу Дианой и Артемом Шароновыми. Компания занималась технологиями компьютерного зрения, программами для беспилотников и робототехникой. Эриванцев читал отзывы разработчиков, получивших первые Oculus Rift в 2013 году (пользовательская версия Oculus Rift появилась только в конце 2015 года), и новости корпораций, которые одна за другой объявляли о создании своих VR-гаджетов. В попытке «поймать волну» компания начала искать заказчиков, которые бы захотели использовать VR для маркетинговых акций и для развлечений. Вначале «Ертех» разработал VR-приложение для показа интерьеров новых апартаментов. Потом появился заказ для беговой VR-платформы: система датчиков фиксировала движения и проецировала их на игрового персонажа. Разовые проекты позволяли «Ертеху» держаться на плаву, но проектная работа не приносила Эриванцеву удовлетворения. «Во-первых, ты знаешь потолок своего заработка, во-вторых, цикл проекта так мал, что не успеваешь проработать детали, в-третьих, приходится делать так, чтобы понравилось заказчику, а не тем, кому заказчик это будет продавать», — поясняет Эриванцев. ... "
" ... Харуки Мураками, который тоже любит бег и увлекается триатлоном, прав: пока бежишь, в голове нет одной магистральной мысли, ты успеваешь передумать обо всем на свете. О чем-то личном, о беге, о том, сколько осталось, — в какой-то момент начинаешь заниматься математикой, считая километражные столбики. Потом пытаешься отвлечься, смотришь на зрителей. Я в пунктах питания стараюсь больше болтать, шутить: «А шампанское будет?», — чтобы переключиться. Нельзя все время думать о том, как тебе тяжело, — только тяжелее станет. ... "
" ... Юрген Верниг, служащий Lufthansa из Франкфурта, был на сельхозработах уже дважды: «Это работа и отдых одновременно. И еще очень азартное соревнование, кто быстрее соберет ящики. Я за час наполню пять ящиков апельсинами тарокко. Но в нашей группе был лидер, учитель физкультуры Пол, который собирал за час чуть ли не 10 ящиков. Вроде бы это однообразное занятие, но соскучиться не успеваешь. Со мной в одной группе было несколько симпатичных одиноких женщин, когда они рядом, еще интереснее. И это так не похоже на мою обычную работу». ... "
" ... — Огромное количество времени и сил приходилось тратить не на сами продукты, а на бюрократию. Никита Корзун (мой близкий товарищ, очень деятельный и энергичный человек) пришел в компанию РБК, начал собирать команду и пригласил меня. Я сразу согласился, даже не обсудив условия работы, поскольку работа с ним приятная, ты много чего успеваешь делать, чем впоследствии гордишься. ... "