Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В этом смысле сокращение расходов на научные исследования вполне логичны, т.к. экономический эффект крайне низок. А есть необходимость сообщать об успехах в самых передовых и современных сферах жизни, т.к. хакеры в правовом обществе не являются предметом почитания, то велик соблазн «прислониться» к мировой славе, весьма заслуженной, российских программистов. Более 50% IT-рынка приходится на рынок комплектующих и «железа», где пока отечественные компании не входят в когорту лидеров, хотя есть локальные разработки оборудования на международном уровне, но комплектующие, в подавляющем большинстве случаев зарубежного происхождения. ... "
" ... Интерес к космосу и космическим стартапам, на фоне новостей об успехах Илона Маска и активности Люксембурга в части добычи ископаемых на астероидах, сейчас очень большой. И действительно, настолько масштабные и красивые истории привлекают внимание широкой публики и, в хорошем смысле этого слова, очаровывают. Однако, есть и еще один «космический» тренд, который не так сильно освещен прессой, а именно: дистанционное зондирование Земли или ДЗЗ. ... "
" ... К примеру, нидерландская компания Buurtzorg, которая специализируется на оказании квалифицированной сестринской медицинской помощи, решила проблему очень оригинально: в ней не существует единой схемы опроса, и каждая команда вырабатывает собственные критерии оценивания компетенций своих членов. Ревью проводятся раз в год, и все сотрудники имеют возможность узнать мнение коллег об их личных профессиональных успехах и достижениях. ... "
" ... Моему сыну Мите почти 7 лет, и в этом году он не пошел в школу. Мы с мужем около года шли к этому осознанному, но в то же время непростому решению. Мой блог будет о том, как мы учим Митю дома, о наших ожиданиях, успехах и, конечно, ошибках — ведь в таком нелегком деле они точно случатся. ... "
" ... У руководителей компаний, заинтересованных в долгосрочном развитии бизнеса, существует вполне четкий подход: не оказывать давления на подчиненных и не держать их в постоянном страхе, а создать сотрудникам максимально понятные и комфортные условия и возможности для своей деятельности, сделать сотрудника своим единомышленником, кровно заинтересованном в успехах компании, в которой он трудится, а далее уже каждый сотрудник в меру своего таланта и квалификации может так или иначе использовать эти возможности для достижения требуемого результата. Здесь же опять есть некоторое различие в подходе западных и российских топ-менеджеров. ... "