Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... За 2012 год она открыла 800 новых магазинов разных форматов — в 1,4 раза больше, чем в предыдущем году. Долгосрочный долг X5 Retail Group снизился на 15%, до $2,7 млрд. И тем не менее при небольшом приросте выручки и валовой прибыли компания в итоге показала $126,5 млн чистого убытка. Фондовый рынок отреагировал соответствующе. Капитализация X5 Retail Group с января по декабрь 2012 года упала на 35%, до $4,8 млрд. В марте 2013 года пост председателя наблюдательного совета X5 Retail Group покинул Эрве Деффоре — бывший финансовый директор сети Carrefour, второй по величине розничной компании в мире. В компании увольнение объясняли «личными причинами». Позднее стало известно, что реформы в X5 Retail Group взял под свой контроль Михаил Фридман. За первую половину 2013 года компания открыла 230 новых магазинов (их число перевалило за 4000) и вновь заработала чистую прибыль — $138,8 млн. Но по объему выручки и особенно темпам ее роста бывший лидер по-прежнему уступал «Магниту». Котировки акций X5 Retail Group, немного поднявшиеся в мае, опять пошли вниз. Теперь компания стоит почти втрое дешевле, чем на пике роста капитализации в январе 2011 года. ... "
" ... Не так давно мы искали для международной FMCG-компании человека на управленческую должность. Требования предъявлялись высокие, и в финал прошли самые сильные кандидаты — среди них был и внутренний претендент. «Свой» кандидат уступал внешним по профессиональным компетенциям, но отлично подходил по персональным чертам, прекрасно знал структуру компании и ее политику, у него был налажен контакт с другими отделами. В итоге штаб-квартира сделала выбор именно в его пользу. ... "
" ... Пока цены на сталь росли, «накачка» инвесторов не смущала. Напротив, они любили Evraz, который радовал их ростом прибыли и дивидендов. В 2007 году капитализация компании достигла $30 млрд, Evraz стал самой дорогой сталелитейной компанией в России и четвертой — в мире, а по рентабельности уступал только НЛМК. К маю 2008 года его стоимость достигла рекордных $46 млрд — пакет Millhouse стоил в 5,6 раза больше, чем за него было заплачено. А потом разразился кризис, биржи посыпались, инвесторы ударились в панику. ... "
" ... Правитель по знатности намного уступал «старейшим» конкурентам, но в борьбу вступил. Его сторонники объявили, что царь оставил «на государствах» супругу, а патриарха и Бориса Годунова назначил своими душеприказчиками. Никто им не поверил. Подданных заставляли принести присягу патриарху Иову и православной вере, царице Ирине, правителю Борису и его детям, но эта кампания провалилась, и царица ушла в монастырь. Борис заявил, что берет на себя управление государством, но Боярская дума о Борисе и слышать не желала. По Москве передавали слухи, будто Годунов отравил благочестивого царя Федора, чтобы завладеть короной. ... "
" ... Ровно 40 лет назад советское правительство создало Всесоюзную фирму «Мелодия» — монопольного производителя и распространителя граммофонных записей. «Мелодия» объединила звукозаписывающие студии, расположенные в столицах всех союзных республик, шесть заводов грампластинок, крупнейшим из которых был Апрелевский в Подмосковье, сотни оптовых баз. Объем продаж не уступал лидерам мирового рынка грамзаписи. А архив, который был создан «Мелодией», исчислялся десятками тысяч единиц — среди них записи величайших исполнителей XX века. ... "