Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В оперативном управлении компании мы не участвуем. Мы влезаем в оперативное управление только в том случае, если команда в этом нуждается или не тянет нагрузки. Такое зачастую бывает, когда компания выходит на следующий этап развития: когда бизнес усложняется или компания стремительно растет, топ-менеджмент не всегда к этому готов и не успевает перестроиться. В случае с «Ашмановым и партнерами» совершенно другая ситуация: личность Игоря многогранна и широка, он является квалифицированным предпринимателем, наша активность сводится к регулярному присутствию на совете директоров и обсуждению глобальных стратегических целей и отчетности. ... "
" ... Вы знаете, я хочу похвалиться: мы не работаем с государственными компаниями и крайне редко участвуем в тендерах — в силу того, что это обычно делают наши дистрибьюторы. У нас есть 237 корпоративных клиентов. Я понимаю, чего они хотят, и мне понятно их мышление, и я хочу работать с ними, поскольку я считаю, что их реакция на мою продукцию является правильной. Госзаказчики, как правило, имеют какое-то другое мышление. ... "
" ... Остается выходить в открытое море и предлагать российский газ в сжиженном виде по всему глобусу. Вот только для развития такого бизнеса, как показал опыт только что начавшего работу проекта «Ямал-СПГ», требуется полное освобождение от налогов. Иными словами, России от подобных проектов практически ничего не достается, кроме возможности заявить, что и мы участвуем в мировой торговле сжиженным газом. Это «паблисити» никак не способно возместить потери, которые понесет национальная экономика от падения нефтяных цен. ... "
" ... По мнению Зинаиды Пронченко, именно Архангельская остается главным элементом проекта, благодаря которому «Антиглянец» котируется на рынке. «В «Антиглянце», однако, исключительно благодаря таланту Архангельской, бывают настоящие журналистские расследования, вся инфа на 100% проверена. Архангельская — очень крутая, — считает Пронченко. — То, что пишет Пош, то есть именно светская хроника, меня не трогает, не веселит. Культурные обзоры ни о чем, но это я просто привыкла к обзорам журнала «Сеанс», а то, как [автор обзоров в «Антиглянце» Татьяна] Столяр мыслит, мне нравится». «Мы [все втроем участвуем в проекте] на равных. Остальное —мнение Зины», — парирует Архангельская. «Наташа из семьи архитекторов, она всегда хорошо писала, училась в Лондоне, работала в Tatler, потом главредствовала в SNC — талантливый человек с красивым лицом», — соглашается с Пронченко редактор одного из глянцевых изданий. ... "
" ... Процесс отбора хороших проектов и отсева плохих довольно серьезный. Но я не согласен, что по программе EB-5 призывают вкладываться только в депрессивные регионы. Это могут быть вполне перспективные районы, просто там есть отдельные проблемы с рабочими местами. Например, город Сиэтл достаточно процветающий, но там есть отдельные районы, где высокая безработица. Много проектов, в которые можно вложиться по программе EB-5, расположено в прекрасных и очень развитых городах. Необходимо выбрать потенциально перспективный район, который при этом подпадает под условия программы EB-5. Для этого инвестору надо найти надежного партнера на локальном рынке, который хорошо знает местную специфику. Еще одним привлекательным аспектом нашей работы является тот факт, что наша компания почти во всех проектах участвует своими деньгами. Это очень важный фактор. Инвестор понимает, что мы не просто его привлекаем на какой-то сторонний проект, а участвуем в нем сами и несем те же риски. Поэтому любой проект проходит максимальную проверку. Перед тем как принять окончательное решение, мы нанимаем экспертов, которые оценивают ситуацию: развитие района, его показатели в целом по рынку, потенциал для роста в будущем. Также мы смотрим на фундаментальные свойства региона. И только потом принимаем окончательное решение об инвестировании в проект. ... "