Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В царской армии ценили носовское сукно для шинелей, а гражданский люд крепко спал под его пуховыми одеялами. Купец проживал в солидном доме с обширным садом рядом со своей тонкосуконной фабрикой, на склоне речки Хапиловки (сейчас она в подземном коллекторе). ... "
" ... Как может выглядеть такая операция? К примеру, в ЗПИФ находится здание птицефабрики. Пусть инвестор и управляющая компания договорились внести в состав этого ЗПИФ еще и здание гостиницы рядом с фабрикой. Раньше нужно было сначала продать гостиницу, деньги внести в оплату паев фонда, а затем уже фонд выкупает фабрику и включает в состав своих активов. Экономического смысла здесь немного, зато есть транзакционные издержки. В результате применения новых норм исчезнет необходимость в таких манипуляциях, и здание гостиницы можно будет внести в фонд напрямую. Это не боле чем техническая мера. ... "
" ... Торговать одеждой белорус Игорь Юшкевич начал не сразу. Переехав в Москву из Бобруйска в 1991 году, первое время подрабатывал брокером на Российской товарно-сырьевой бирже, затем стал возить в Россию и Европу хлопковую пряжу из стран бывшего СССР. В середине 1990-х Юшкевич задумал открыть собственное производство. «Первую фабрику купил в городе Шуя Ивановской области за $300 000 у директора предприятия, который был ее основным владельцем», — рассказывает предприниматель. Когда Юшкевич впервые приехал осматривать фабрику, то был удивлен: по территории ходили козы и ели хлопок. Убыточное предприятие требовало модернизации. На это Юшкевич потратил больше $1 млн, взяв кредит в банке. Первым делом новый владелец фабрики взялся менять оборудование. Старые мотальные машины перематывали по старой технологии, с узелками, и иголки итальянских швейных машин ломались на этих узелках. «Это увеличивало издержки», — вспоминает предприниматель. В начале 2000-х Юшкевич купил еще одно убыточное предприятие в Смоленске (трикотажное) и объединил его с фабрикой в Шуе в холдинг «Русский трикотаж» (72,9% принадлежит компании «Твое», по данным СПАРК), а позднее приобрел еще несколько фабрик. Свой трикотаж он поначалу продавал российским производителям одежды. «По данным Госкомстата, каждый шестой килограмм российского трикотажного полотна произвели мы», — хвастается 53-летний бизнесмен. Других акционеров холдинга Юшкевич не раскрывает, ссылаясь на закрытую форму организации: «Я основной владелец». ... "
" ... Уйдя на пенсию, Форрест-ст. переехал в Лас-Вегас, но не угомонился. Спустя год он основал компанию, которую назвал Ethel M в честь своей матери Этели Марс, и начал выпускать конфеты ручной работы. Невада — один из немногих штатов, где было разрешено производить конфеты с алкогольной начинкой, и Форрест-ст. не смог совладать с азартом попробовать что-то новое. Разменявший восьмой десяток Марс лично надзирал за производством из квартиры над фабрикой. Через несколько лет объем продаж компании достиг $150 млн. ... "
" ... Что сделал бывший велосипедист с фабрикой? Прежде всего Пучков поехал по поставщикам. Выяснилось, что откат, который получали закупщики, достигал 20% от стоимости контрактов. «Даже мне предлагали, — негодует предприниматель. — Я ему говорю: ты что, не понимаешь? Я же хозяин. До некоторых все равно не с первого раза доходило». Одновременно занялся организацией сбыта. Пучков говорит, что к тому времени у него было свое дизайнерское агентство, которое занималось разработкой логотипов, корпоративного стиля и т. п. Что такое бренд и как им управлять, он в общих чертах представлял. Свои знания применил на новом поприще. ... "