Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В мире финтеха расчетный счет клиента считается чем-то вроде святого Грааля, ведь зачастую именно он является для пользователя лицом организации, с которой он взаимодействует. Правда, сам по себе текущий счет монетизируется не очень хорошо и имеет смысл только в привязке к другим продуктам, включая те же платежи, кредиты и инвестиции. Именно таким образом функционирует большая часть современных банков, и здесь же появляется все больше так называемых необанков — цифровых банков нового поколения. Но если первые попытки создания цифрового банка были сосредоточены вокруг предоставления удобного сервиса на базе существующей банковской инфраструктуры (например, Рокетбанк в России), то новые стартапы создают инфраструктуру с нуля. Гибкость регуляторов в отношении цифровых банковских моделей также помогает стартапам создавать полноценные банки. Так в Великобритании после изменения банковского законодательства в 2014–2015 годах уже пять новых банков получили лицензии, а Лондон за это время стал де-факто мировой финтех-столицей. ... "
" ... Небольшие банки, понимая потребности клиентов лучше конкурентов, сосредотачиваются на выполнении одной банковской задачи, обслуживая сразу несколько экосистем. На рынке финтеха, соответственно, появилось множество однозадачных игроков. Одни подсчитывают кредитный скоринг, другие поставляют им данные о клиентской активности в соцсетях, третьи обслуживают депозиты, четвертые занимаются ипотекой и, наконец, пятые предлагают клиенту инвестировать в те компании, которые подбирают на основе данных о его местоположении и интересах в интернете. ... "
" ... Одним из профилей инвестирования Flint Capital были стартапы в области финтеха - проектов на стыке финансовых сервисов и интернета. Например, площадка peer-to-peer кредитования LandingClub, российский онлайн-сервис Platiza и европейский Creamfinance. «Пока мы разбирались в бизнесе этих стартапов, то неплохо разобрались и во внебанковском кредитовании в целом», — говорит Сейдак. Параллельно родилась идея запустить сервис, который позволял бы внебанковским кредитным организациям, работающим в интернете, привлекать дополнительное финансирование. «Это большой рынок, и в Европе, и в США он растет огромными темпами», — воодушевленно рассказывает Перекопский. По оценке Credit Agricole Consumer Finance, объем мирового рынка онлайн-МФО превысил $4 млрд, а его ежегодный рост последние пять лет составлял 52%. ... "
" ... Регулятору необходимо разделить с индустрией и другими институтами собственные функции настолько, насколько это максимально возможно. Под зонтом финтеха укрывается сразу несколько суб-отраслей: потребительское и корпоративное кредитование, страхование, сектор денежных переводов и платежей лишь наиболее заметны в этом списке. Наш опыт говорит о том, что имеет смысл функционально разделить и регулирование. Например, Центральному банку, а также институтам, обеспечивающим защиту прав потребителей, которые регулируют потребительское кредитование в банках, вполне по силам также регулировать финтех-компании, ведущие аналогичную деятельность. Это также имеет смысл с точки зрения синхронизации стандартов защиты прав потребителей. Также в интересах всех сторон унификация стандартов сбора данных и идентификации клиентов (KYC), противодействия отмыванию доходов, полученных незаконным путем (AML) и т. д. Кроме того, включение финтех в регулирование наряду с основными финансовыми услугами твердо ставит его ближе к центру внимания, а следовательно, и к центру значимости для регулятора. ... "
" ... Широкая общественность впервые услышала о предпринимателе в мае, когда его стартап, существующий уже седьмой год, привлек инвестиции на $230 млн – для европейского финтеха объем финансирования рекордный. Всю компанию оценили почти в $2 млрд. Впоследствии выяснилось, что сделка была скреплена лишь рукопожатиями с инвесторами, а не привычными контрактами. Бизнесмен заверяет, что все они провели должный юридический аудит, и добавляет, что один из инвесторов даже поручил бизнес-консультантам в McKinsey обзвонить 35-40 клиентов Checkout.com. ... "