Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Правый сектор» и его лидер Дмитрий Ярош – один из главных раздражителей для юго-востока Украины и пророссийски настроенного населения. Членов организации называют фашистами, бандеровцами и приписывают им участие в боевых столкновениях в регионе. В Славянске местные ополчены заявляли, что в ходе столкновений погибли несколько боевиков "Правого сектора", у которых были найдены жетоны организации. МИД России возлагал на боевиков "Правого сектора" ответственность за нападение на блокпосты в городе, а Сергей Шойгу заявлял, что против мирных граждан действовали батальоны, сформированные из боевиков организации. В четверг, 23 апреля Ярош заявил, что началось формирование "спецбатальона" "Донбасс" в Донецкой области, а штаб «Правого сектора» переносится в Днепропетровск под крыло прокиевского губернатора и олигарха Игоря Коломойского, с которым у Яроша недавно состоялась встреча. ... "
" ... Конечно, за 1500 рублей не попасть на «Спящую красавицу» или на «Щелкунчик». Но за небольшие деньги вы можете попасть на другие знаковые, хорошие спектакли Большого театра. Поэтому, когда я слышу такие речи: «У вас же цена билетов от 15 000 рублей и выше», сразу отвечаю: выше не было. А вот ниже есть, и очень много. Вообще формирование цены билета — это интересная тема. ... "
" ... Ответом на эту «боль» бизнес-лидеров стало формирование закрытых деловых клубов, давно уже работающих на Западе (таких, как Vistage в США). Там экономика перестала бешено лететь вверх уже давно, и каждый шаг наверх дается с трудом и сопряжен с опасностями. В России уже давно действует западная Young Presidents Organization, недавно был запущен проект R2 Личный Совет Директоров Игоря Рыбакова (со-основателя холдинга «Технониколь») и Оскара Хартмана (KupiVIP, CarPrice). Автор этой статьи и сам посещает одну из групп R2, где в среде себе подобных (в моем случае — владельцев малого и среднего бизнеса) можно вынести на обсуждение свой вопросы, а коллеги, подобранные по принципу отсутствия конкуренции (то есть в одной группе не могут сидеть два владельца розничных сетей, например) поделятся своим опытом решени аналогичных проблем. Если у участника такого опыта нет, он не высказывается по этой теме — таким образом, участники делятся именно практическим опытом, а не теоретическими взглядами, почерпнутыми в книгах. По моему опыту — иногда бывает весьма полезно. ... "
" ... Стартап-бэнкинг должен рассматриваться в контексте существенно более широкого клиентского бизнеса. Если вам требуется строить отношения с тысячами инвесторов, то формирование «конвейера» стартапов дает огромные преимущества: вы и с клиентами поддерживаете постоянный интересный им диалог, и чувствуете ситуацию в индустриях, и себе готовите будущие крупные сделки (стартапы, развившись, обычно отдают свои поздние привлечения и стратегическую продажу тем банкирам, которые их изначально консультировали), и обеспечиваете лучшие инвестиции для своего private equity и для себя лично, и деньги зарабатываете: нормальная комиссия от стартапа – от $150 000 до $500 000 , десять сделок в год могут содержать целый отдел в компании. ... "
" ... Учитывая достаточно активную реакцию сланцевых производителей в США на рост цен на нефть, новой организации придется взять на себя тонкую настройку рынка через формирование квот для ее участников. Регулярный пересмотр этих квот позволит оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке и удерживать цены в определенном коридоре. В свою очередь, наличие такого коридора успокоит рынок и сдержит активность сланцевых производителей, не позволяя им добывать нефть с более высокой себестоимостью и замедляя рост предложения. ... "