Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Facebook — компания, где хакатоны стали частью корпоративной культуры. Это логично, учитывая, что основная идея компании появилась на тусовке разработчиков в общежитии Гарвардского университета. С развитием компании хакатоны из спонтанных стали системными элементами внутренней культуры. Сейчас на хакатоны приглашаются все желающие сотрудники, в том числе интерны. На хакатоны в Facebook собирается до 500 человек. Есть мнение, что Facebook не был бы таким как он есть, если бы не проведение внутренних хакатонов. Многие известные возможности соцсети были придуманы и разработаны на таких мероприятиях. Например, сотрудники именно на хакатонах придумали кнопку Like, тегирование (mention) людей в комментариях, Таймлайн (хронику). В Facebook считают, что мелкая фича может не стать крупным проектом, но может быть полезна миллионам пользователей. Яркий пример — тегирование пользователей. Кажется, сейчас мы не представляем общение в соцсетях без этого новшества — и не только в Facebook. ... "
" ... Второй подход — более продуктивный с точки зрения создания инноваций — открыть внутри себя специальное подразделение. Например, Центр технологических инноваций в Сбербанке или «Альфа-Лаборатория» в «Альфа-банке». Такой подход эффективнее хакатонов. Он позволяет системно работать над инновациями. Сотрудники лабораторий фокусируются на улучшении клиентского опыта, но не всегда думают о том, как можно будет заработать на продукте. У них часто нет денежных целей, и продукты остаются на «полке» лаборатории, не доходят до клиентов. Правда, бывают и приятные исключения — например, «Поток», разработанный «Альфа-лабом». ... "