Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1818 году, когда публика обсуждала первые восемь томов «Истории», Карамзин переживал, что первое издание было «павлином без хвоста»: уже был написан девятый том, самый сильный в литературном отношении, но автор медлил с его публикацией. Том был посвящен второй половине царствования Ивана Грозного: опричнина, погром Новгорода, страшные изобретательные казни, позорные поражения. При том, что масштабы репрессий в нем сильно преувеличены (счет шел на тысячи, но не на десятки тысяч, как у Карамзина), именно девятый том «Истории государства Российского» стал основным источником представлений о Грозном как о тиране-маньяке, доныне укорененных в общественном сознании. Тут не место обсуждать, насколько эти представления справедливы и обоснованы (историограф в своих оценках исходил из доступных ему источников), достаточно отметить, что и здесь, как во многих других эпизодах русской истории, основополагающая трактовка принадлежит Карамзину. ... "
" ... Если уж дельфины отказываются меня развлекать, они должны быть сфотографированы, решил я — хоть какая-то польза будет от этой поездки, которая уже начинала меня утомлять. Я навел объектив своей новой цифровой мыльницы на воду, положил палец на кнопку и стал ждать, когда вынырнет дельфин. Дельфин вынырнул, но совсем не там, и я его не увидел. Потом у меня получился кадр, который можно было назвать «Дельфин уплыл». Наконец, изрядно потренировавшись, мне удалось добыть победный снимок — размытый план дельфиньего хвоста вдалеке. Эта поучительная история — хороший урок для всех любителей живой природы: затвор мыльницы всегда срабатывает тогда, когда снимать уже нечего. Прав был Александр Грек в своей январской колонке. ... "
" ... Кроме того, даже если бы исходные данные могли точно прогнозировать будущий риск, 99%-ная гарантия, обещанная моделью VaR, была опасно бесполезной, поскольку остающийся 1% действительно вводит в заблуждение. Менеджер хеджевого фонда Дэвид Айнхорн поясняет: «Это как подушка безопасности, которая дает сбой именно в момент автокатастрофы». Если стоимость риска (VaR) какой-либо компании составляет $500 млн, то это можно рассматривать как 99%-ную вероятность того, что на протяжении указанного периода фирма потеряет не более этой суммы. Но это также означает, что компания может с 1%-ной вероятностью потерять свыше $500 млн (а при определенных обстоятельствах даже значительно больше). По сути, опираясь на эти модели, невозможно предусмотреть, насколько плохим может оказаться 1%-ный сценарий. Очень мало внимания уделялось так называемому хвостовому, то есть малому, риску (производное от хвоста кривой распределения) катастрофического исхода. Если вы возвращаетесь домой из ресторана за рулем своего автомобиля и уровень алкоголя в вашей крови равен 0,15 промилле, то вероятность того, что вы попадете в ДТП со смертельным исходом, наверное, будет менее 1%, тем не менее это не повод садиться за руль в нетрезвом виде. Многие компании усугубили эту ошибку, сделав нереалистичное предположение о своей готовности к маловероятным событиям. Бывший глава Казначейства США Хэнк Полсон пояснил, что большинство из них надеялись в крайнем случае привлечь денежные средства путем продажи активов. Но во время кризиса деньги нужны всем, поэтому все пытаются продать активы. С точки зрения управления рисками это равносильно тому, как если бы вы сказали: «Мне нет нужды запасаться водой и продуктами питания, поскольку в случае стихийного бедствия я смогу пойти в супермаркет и купить все необходимое». Разумеется, после того как астероид упадет на ваш город, его 50 000 жителей ринутся в супермаркеты, чтобы запастись водой и продуктами, но когда вы доберетесь до ближайшего супермаркета, окна в нем будут разбиты, а полки пусты. ... "
" ... Насчет клиентов компания S7 Space не волнуется. Сергей Сопов считает, что четыре запуска в год, которые необходимы для безубыточной работы, компания найдет себе всегда. Даже если цена будет выше, чем у SpaceX, найдутся заказчики из «хвоста очереди», которым важнее сроки, чем небольшая разница в цене. Он напоминает: «В истории ракетной техники еще не было такой ситуации, чтобы произведенная ракета-носитель лежала на складе и не нашла себе спутника». Тем более что пусковой конвейер, как у Маска, компания устраивать просто не собирается: технологическая возможность комплекса «Морской старт» ограничена логистикой. Для каждого старта требуется переход пусковой платформы в точку пуска на экваторе и возвращение в порт Лонг-Бич (США) для подготовки к следующему пуску. ... "
" ... Окончив начальную школу, Хиллари продолжила обучение в школе Мейн-Ист. За неделю до начала занятий она решила сделать себе первую в жизни «взрослую» прическу. Невинное желание обернулось настоящей катастрофой: «На моих глазах парикмахер уродовал меня, превращая мою бедную голову в артишок. Мама пыталась меня успокоить, но я уже поняла: жизнь кончена». Выходом из положения стал шиньон в виде «конского хвоста», который Хиллари прикрепила к голове с помощью ленты – и его оторвали в первый же день занятий. Стать красавицей не удалось, и Хиллари вернулась на свое привычное поле: к общественной деятельности. Список организаций, в которых в школьные годы состояла Хиллари Родэм, впечатляет: «Молодые республиканцы», Библейская школа при Методистской церкви, Алтарная гильдия, Полемический кружок, «Университет жизни», Книжный клуб... Хиллари еще в те годы думала о том, чтобы когда-нибудь заняться политикой. И очередным шагом на этом пути стал колледж Уэллсли. Он входил в ассоциацию старейших и наиболее престижных женских колледжей на Восточном побережье США «Семь сестер» и считался одним из лучших в Америке. ... "