Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В технократической части тоже можно увидеть «засаду». Проблема в том, что иной раз министерства и ведомства, которые что-то заказывают экспертным структурам, на самом деле сами не знают, чего они от них хотят и не в состоянии сформулировать задачу и целеполагание. А это опять выводит на глобальную стратегическую проблему качества управления, человеческого капитала в госаппарате, компактного государства (смешно, правда?) и прочих высоких материях, без которых не решаются самые мелкие приземленные проблемы. ... "
" ... Конечно, нужно серьезное целеполагание всей государственной системы контроля на задачу под названием «защита частной собственности и защита предпринимательства», потому что это и создает инновации. Сколько в стране стартапов? Мы не знаем, и никто не знает. Вот встретились тут с коллегами Аркадием Дворковичем из «Сколково», Александром Повалко из РВК и Дмитрием Песковым: ребята, сколько стартапов? Неизвестно. Ни статистики, ни общих подходов. Не знает этого страна. Это абсолютно невозможно и недопустимо. Образование у нас вообще на подготовку технологических предпринимателей в принципе не заточено. Образование заточено на знания, и оно соединяется с наукой, что прекрасно. А бизнес? А технологии? А промышленность? И это я совсем (бегло) набрасываю вам соображения. Но поверьте: речь идет о сложнейшем комплексе мер, которые, конечно же, прежде всего в экономической политике, но выходят далеко за ее пределы. Это и есть настоящий приоритет инновационной экономики. ... "
" ... Разумеется, крайне заманчиво было бы бросить простой лозунг «отменить палочную систему». Однако изучение мирового опыта показывает, что оценки деятельности подразделений по статистическим показателям возникают практически неизбежно в хотя бы относительно больших, многоуровневых полициях. Однако вред, наносимый «палочной системой», значительно возрастает с возрастанием численности конкретного подразделения, количеством уровней иерархии, наличием проблем с обратной связью и некоторых других параметров. Российское МВД сейчас все целиком представляет собой единую вертикаль – беспрецедентно многочисленную, иерархическую и закрытую. Поэтому можно ожидать, что проблемы, порождаемые палочной системой, несколько смягчатся в ходе реформы просто оттого, что каждая из полиций станет проще по структуре, малочисленнее и управляемее. Кроме того, системы оценки деятельности силовиков должны быть дифференцированы по уровню управления (так, чтобы показатели деятельности рядовых сотрудников не складывались в оценку для генерала, стимулируя его поощрять незаконные практики, которыми достигаются высокие показатели, и покрывать ошибки подчиненных), и должны гибко меняться (что препятствует складыванию практик работы на определенный показатель – если целевые показатели изменятся через год, то незаконные практики не успеют сложиться или хотя бы институционализироваться). Целевые показатели для муниципальных и региональных полиций должны определяться на местном уровне и извне правоохранительной системы (местными властями или представительными органами); целеполагание не должно год от года ориентироваться на «аналогичный показатель прошлого года» или его вариации, а должно ориентироваться на потребности местного сообщества. ... "
" ... Сейчас государство контролирует крупные госкомпании не по доле высокотехнологичной выручки, а по доле высокотехнологичной продукции, которую они закупают. Но при таком подходе компетенции не накапливаются внутри компаний, а остаются у внешних подрядчиков. Поэтому у компаний и нет инновационной выручки. Как только изменится целеполагание, госкомпании начнут покупать стартапы, сражаться за них, потому что как минимум выручку стартапа можно будет консолидировать в свою выручку. Это будет хороший драйвер для M&A, инвесторы получат возможность для экзитов, а стартапы — новые инвестиции. Но важно не просто заставить госкомпании покупать, чтобы они тратили миллиарды на скупку ненужных им стартапов, а задать более прозрачные финансовые KPI. ... "
" ... У путинского режима в последние годы хромало целеполагание. Бессодержательный «прорыв» мог вызвать ассоциации разве с прорванной инженерной инфраструктурой. Теперь формула найдена: «гармония сильной державы и благополучия людей». Путин настаивает на «мы»-идентичности: все делаем вместе. И, конечно, в такой логике те, кто против, — автоматически против нас. Россия сосредотачивается и создает инфраструктуру транзита власти, где Путин должен стать преемником Путина, заняв должность Путина. ... "