Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2015 году тот продал большую часть акций Cirque du Soleil и покинул цирк, выручив около $1,5 млрд. Часть средств ушла на покупку недвижимости и создание семейного офиса. Пару лет предприниматель инвестировал в стартапы и коллекционировал предметы искусства. А два года назад основал компанию Lune Rouge Entertainment и запустил новый проект — ту самую пирамиду PY1 с психоделическими светозвуковыми шоу. Вся инфраструктура стоила Лалиберте незначительные по сравнению с суммой «выхода» из Cirque du Soleil $100 млн. Этих денег хватило не только на строительство пирамиды, но и на разработку всех спецэффектов. Однако Lune Rouge продолжит развиваться: у Лалиберте есть грандиозный план по созданию нового феномена индустрии развлечений. Учитывая успех Cirque du Soleil, к идеям канадца стоит прислушаться максимально внимательно. ... "
" ... В Китае есть два вида цирка. Первый вид — цзацзи, там работают только люди, это цирк традиционный. Второй вид — мацзи, то есть с лошадьми и вообще с животными. ... "
" ... Если ваша работа позволяет, не бойтесь брать ребенка на нее с собой. Иногда для детей это большее счастье, чем поход в цирк или зоопарк. Работающий принтер, офисные органайзеры, полки с книжками могут быть куда увлекательнее, чем комната Монтессори. ... "
" ... Соперником Чинизелли в Москве (где у него имелся филиал — цирк на Воздвиженке) был также выходец из-за границы — Альберт Саламонский. Именно он построил в 1880-м здание цирка на Цветном бульваре. Но если имя Чинизелли в Питере ныне вернули его детищу, то в Москве память о Саламонском оказалась утраченной. Также бывший наездник, он возводил цирк в долг — за счет строителя-подрядчика, который поверил в то, что дело будет прибыльным. ... "
" ... Яркий пример — компания «Укрнафта», мелкий актив с годовой добычей менее 1,6 млн т нефти в 2015 году. Это размер среднего нефтяного месторождения. За прошедшие после Майдана два года его можно было много раз продать, и это нужно было делать как можно быстрее. Ссылки на якобы сдерживающее приватизацию присутствие в числе миноритариев Игоря Коломойского несостоятельны, так как простая рассылка 40-50 международным нефтяным компаниям предпродажного меморандума о намерении приватизировать «Укрнафту», помогла бы выявить компании, готовые купить «Укрнафту» хоть с Коломойским, хоть в условиях войны на Донбассе. Но украинские власти два года разыгрывали вокруг «Укрнафты» натуральный цирк — проводили конкурсы на выбор управленцев, привлекали иностранных менеджеров, вместо того чтобы побыстрее продать мелкую компанию (и, кстати, пополнить трещащий по швам бюджет). ... "