Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Девелоперы взяли этот тренд на вооружение и пересматривают концепцию наполнения моллов. В современных торговых центрах развлекательные зоны становятся якорными и зачастую определяют дальнейшее наполнение объекта. Идея эмоционального ретейла легла в основу коллаборации компаний Playtime и Westfield. Девелопер превратил один из своих торговых центров в Джерси в череду бесплатных игровых зон для детей и их родителей. Яркий дизайн, семейная атмосфера, комфорт и безопасность игрового пространства привлекают в универмаг стабильно высокий трафик. Пока дети увлечены чередой развлекательных аттракционов, родители могут отдохнуть от семейных обязанностей, заняться собой и спокойно насладиться шопингом. Все это стимулирует посетителей проводить больше времени в ТЦ и, как следствие, больше тратить. ... "
" ... И последнее — но первое по важности. Это свобода. Для реализации такого проекта не надо искать господдержки; деньги «Газпрома» в этом случае будут как прикосновение царя Мидаса. Надо опираться на частную инициативу и действительно независимые фонды финансирования интеллектуальной деятельности, где грантовую политику определяет процедура, а не личность. Примером такого фонда в России может служить основанный Дмитрием Зиминым фонд «Династия». Не надо думать, что прорыв в создании заметного интеллектуально-культурного бренда произойдет в результате 2010-го — года России во Франции и года Франции в России со всей чередой хорошо профинансированных государствами мероприятий. Подобные кампании, как показывает опыт сотрудничества Дягилева с государством, в лучшем случае лишь готовят почву для прорыва. Реальный прорыв происходит, когда инициатива небольшой группы единомышленников, сплоченных яркой идеей, находит или создает новую нишу на рынке, заручась поддержкой более обширной группы людей, признающих безусловную ценность данной инициативы и потому готовых покупать новый продукт или финансировать его производство. Только таким образом в экспорте российской духовной жизни можно добиться успеха, сравнимого с дягилевским. ... "
" ... Исследователи ссылаются на директора Международного института офтальмологии в Виттале Кея Мерти как на пример бизнес-лидера с сильной установкой на цель. Мерти столкнулся с чередой трудностей, когда запускал проект Nayana — программу для лечения диабетической ретинопатии и глаукомы в отдаленных районах Индии. Подобных программ до сих пор не было — во многом из-за связанных с ними логистических проблем (в частности нужно перевозить в отдаленные регионы Индии хрупкое медицинское оборудование). Мерти осознал, что успех инициативы зависел от его способности привлечь на свою сторону специалистов в Индии. С этой целью он предложил местным офтальмологам чрезвычайно щедрые компенсационные пакеты, которые позволили им ощутить личную заинтересованность в успехе программы и укрепили мнение, что для Витталы миссия важнее прибыли. ... "
" ... Находясь внутри системы, Чоуби видел, что традиционные банки мучительно медленно реагируют на предпочтения клиентов и не используют все возможности смартфонов. Такая ситуация вкупе с бесконечной чередой банковских скандалов убедила его, что для «частного онлайн-банкира» еще есть свободная ниша. В 2013-м он ушел с должности с почти семизначной зарплатой и основал MoneyLion. ... "
" ... Открывшуюся нишу политконсалтинга поделила разнообразная публика: и научные работники типа Игоря Бунина и Екатерины Егоровой-Гантман, и бывшие диссиденты, как Глеб Павловский, и вчерашние комсомольские работники, как Алексей Кошмаров или Алексей Ситников. Конкуренция была невелика — места под солнцем хватало для всех, благо спрос превышал предложение, а выборы шли непрерывной чередой и отличались высокой конкуренцией и числом участников. Небольшой спектр предложений объяснялся тем, что осознание того, что политконсалтинг вполне себе бизнес, пришло не сразу и мало к кому, к тому же многие поначалу не верили в его перспективы. ... "