Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Государственными деятелями становятся в зрелом возрасте и со сложившейся (казалось бы) психикой. Однако переживая стремительные, тем более неожиданные взлеты, люди политически «заново рождаются», экстерном проходя все положенные фазы становления. Резкие подъемы чреваты «кессонной болезнью» со всеми рисками и деструкциями, вызываемыми нарушением нормальных схем развития и отношений. ... "
" ... Девелоперы, с одной стороны, всегда «охотились за гаражами», однако, с другой стороны, относились к ним с опаской: никогда не было понятно, как их выкупить. Все понимали, что такие попытки чреваты столкновением с толпой полуофициальных собственников, с которой невозможно договориться. В гаражном кооперативе официально может быть 200 гаражей, однако из них собственниками по назначению используется не больше двух десятков, а остальные — сараи, платные стоянки, неофициальные автосервисы. Этот хаос не поддавался здравому смыслу. ... "
" ... На опыте Польши хорошо видно, что системных проблем этим не решить. Наоборот, временная передышка и следующие за ней меры чреваты только усугублением. ... "
" ... Однако все эти «валовые показатели» чреваты серьезными проблемами. В течение последних двух лет, на протяжении которых новый глава РЖД О. Белозеров обещает разработать новую стратегию развития компании, перекрестное субсидирование остается важнейшим инструментом поддержания status quo как в транспортной, так и в угольной отраслях. В первой мы имеем дело с ежегодной опережающей инфляцию «плоской» индексацией железнодорожных тарифов, которые ложатся на прочие отрасли экономики; во второй мы сталкиваемся с увеличением объёмов добычи неконкурентоспособного угля, которое вскоре натолкнётся на сокращение спроса в Китае и на других рынках (я не говорю о возможном снижении цен). ... "
" ... Понятно, что для Собянина гораздо важнее было сначала поменять ответственных за «социальные» и «строительные» финансовые потоки. А одновременная замена всех ключевых игроков повышала вероятность ступора или банального саботажа. Тем более, Юрий Лужков ушел вовсе не по собственной воле. Его ближайшие сподвижники, мягко говоря, не имели оснований для теплых чувств к новому боссу. А происходило это в посткризисном и предвыборном 2010-м, когда любые сбои в системе управления главным городом страны были чреваты значительными общефедеральными рисками. Даже сравнительно спокойная смена столичной власти не избавила Собянина впоследствии от упреков, что, дескать, Лужков аккуратнее подготовил бы Москву к парламентской кампании и, следовательно, не допустил бы Болотную. ... "