Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Мы с Германом [Ханом — один из совладельцев «Альфы»] встретились с Андреем в ресторане в Москве. Он был такой собранный, с армейской выправкой, смешной, конечно», — вспоминает Фридман. Партнерам Раппопорт понравился, но беспокоило отсутствие опыта. «Был 1991 год, у нас была «Альфа-эко», которая активно торговала ширпотребом и вообще всем подряд. Нужны были кредиты, госбанки их не давали, и мы решили соорудить собственный банк», — говорит Фридман. Но никто из «альфистов» в банковском деле не разбирался. Решить задачу должна была топ-менеджер крупного тогда банка «Восток». Раппопорту Фридман предлагал стать ее заместителем. Приглашенная финансистка сыпала непонятными терминами, на Раппопорта смотрела свысока и была уверена, что руководство новым банком у нее в кармане. Фридмана все это смущало. И несмотря на отсутствие опыта и связей в Москве, а также некоторую провинциальность («Я тогда сильно гэкал», — признается Раппопорт), место предправления банка досталось ему. «Мне тогда печать вручили, храню ее до сих пор, — улыбается он. — Чтобы карман не пачкать, она была обернута в коричневую грубую бумагу — в такую еще колбасу заворачивали». ... "
" ... «Мы с Германом [Ханом — один из совладельцев «Альфы»] встретились с Андреем в ресторане в Москве. Он был такой собранный, с армейской выправкой, смешной, конечно», — вспоминает Фридман. Партнерам Раппопорт понравился, но беспокоило отсутствие опыта. «Был 1991 год, у нас была «Альфа-эко», которая активно торговала ширпотребом и вообще всем подряд. Нужны были кредиты, госбанки их не давали, и мы решили соорудить собственный банк», — говорит Фридман. Но никто из «альфистов» в банковском деле не разбирался. Решить задачу должна была топ-менеджер крупного тогда банка «Восток». Раппопорту Фридман предлагал стать ее заместителем. Приглашенная финансистка сыпала непонятными терминами, на Раппопорта смотрела свысока и была уверена, что руководство новым банком у нее в кармане. Фридмана все это смущало. И несмотря на отсутствие опыта и связей в Москве, а также некоторую провинциальность («Я тогда сильно гэкал», — признается Раппопорт), место предправления банка досталось ему. «Мне тогда печать вручили, храню ее до сих пор, — улыбается он. — Чтобы карман не пачкать, она была обернута в коричневую грубую бумагу — в такую еще колбасу заворачивали». ... "
" ... Что еще? Выпускник Ереванского политехнического института занялся бизнесом в конце 1980-х, открыв на родине кооператив. В ранние 1990-е Карапетян перебрался в Москву, но потом решил обосноваться в Калуге — там жили родственники и друзья. «В Калужской области всегда был хороший инвестиционный климат», — рассказывает калужанин Ефимкин, который в те времена имел собственный строительный бизнес. В провинциальном городе Карапетян занимался швейным производством и не очень масштабной торговлей, пока не купил компанию «Калугаглавснаб», преемника калужского подразделения Госснаба СССР. У регионального «Главснаба» было много долгов, но сохранилась и масса связей. Люди Карапетяна распутали систему платежей и стали торговать не только ширпотребом, но и промышленным оборудованием, стройматериалами, ГСМ. Среди клиентов были энергетики и структуры «Газпрома». ... "