Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2003 году группа «Никойл» за $230 млн купила башкирский Урало-Сибирский банк («Уралсиб»), крупнейший на тот момент региональный банк (11-й по активам в стране). В сентябре 2005 года пять банков — «ИБГ Никойл», Автобанк, «Уралсиб», Брянский народный банк и Кузбассугольбанк — были объединены в банк «Уралсиб». После объединения капитализация банка на бирже взлетела в 10 раз, почти до $3 млрд. Цветков говорит, что чувствовал тогда «удовлетворение от безукоризненного выполнения очень сложной организационно и технически задачи, гордость за результат и ту команду, которая работала на достижение этого результата». Как рассказывают менеджеры из тогдашнего окружения Цветкова, он почувствовал себя очень состоятельным человеком и находился в эйфории. Под его непосредственным руководством оказался многотысячный коллектив, который ему хотелось сплотить. При этом половина руководства жила в Москве, половина в Уфе. «Цветкову достался хорошо отстроенный огромный банк с небоскребом в центре Уфы и со своей корпоративной культурой. Эта культура была строже, чем у нас. Тогда был сделан верный ход — несколько топ-менеджеров перевели из Уфы в Москву», — вспоминает бывший высокопоставленный сотрудник корпорации. В банке работали люди разных религиозных конфессий, и Цветков хотел найти систему ценностей, которая бы не вступала в противоречие с убеждениями сотрудников. ... "
" ... Для ответа я должен сказать о принципиальном отличии интернет-рынка сегодня и в конце 1990-х. Помните, тогда даже такие лидеры отрасли, как Amazon и eBay, были убыточными, а основатели Google толком не представляли, на чем будут зарабатывать. Кроме того, на волне эйфории на биржу поспешило множество стартапов без внятной стратегии развития. Сегодня рынок стал другим. В США, России, Азии много прибыльных компаний с проверенными временем бизнес-моделями. Компании, которые несли миллионные убытки в 2000 году, зарабатывают миллиарды: прибыль Google в 2010 году — $8,5 млрд, а Amazon — $1,1 млрд. Оставаясь независимыми от дополнительных инвестиционных вливаний, успешные интернет-компании стабильно зарабатывают, и это отличает их от стартапов, не имеющих устойчивой модели получения прибыли. ... "
" ... Звучит все это так, как будто сейчас не третий год (только что продленных советом ЕС) санкций, а год 2006-й, когда мы дружили со всем миром и находились в эйфории от непрекращающегося роста. Вообще про санкции Путин высказался очень аккуратно, без всякого наезда на Запад — хотя и чуть поддел «наших партнеров» ... "
" ... Пять лет назад вы входили в десятку богатейших бизнесменов России, могли себе позволить любой атрибут успеха… — Я кибернетик по образованию. Яхты и прочее — я эту возможность уважаю, но не реализую. Если я это куплю, это начнет занимать мое личное время. А у меня личного времени в сутках 24 часа, и зачем мне заниматься тем, что мне не нравится и не интересно? В России у меня никогда не было эйфории по поводу моего состояния. Все время было ощущение угрозы. Потому что страна неадекватная. Социальное расслоение огромное, зависть. Жить спокойно с деньгами в России неправильно и нельзя. А я все время вспоминаю картинку Эйнштейна с высунутым языком — ему, чтобы стать Эйнштейном, всего этого не нужно было. Ни яхт, ничего. Только библиотека и башка. Этому я могу позавидовать. ... "
" ... Так все ли безоблачно? Конечно, нет. Инвесторам важно уметь смотреть за горизонт, важно не поддаваться эйфории, а тщательно обращать свой взор на мультипликаторы и темпы роста каждой отдельной компании, в которую они вкладывают свои средства. При текущих уровнях американских индексов в принципе надо уже проявлять дополнительную бдительность и скорее играть не просто в длинную, а тщательно взвешивать отдельные истории, покупая одни против короткой позиции в других, или хотя бы хеджировать свой портфель короткой позицией в индексе NASDAQ 100. Ведь скоро в США выборы, а тема торговых войн (особенно между США и Китаем) никак не пропадет с радара, рискуя подкосить безоблачное положение многих гигантов американского бизнеса. Если наложить 20-процентный тариф на все телефоны Apple, собираемые преимущественно в Китае, то станет несколько тревожно, не так ли? ... "