Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В любом случае, инвестирование в искусство — это бизнес. Это конкурентная среда, и ты должен переигрывать других игроков своей экспертизой, своим видением, своими финансами или переговорными возможностями. Для того, чтобы реально почувствовать успешность инвестиции, нужно минимум десять лет. Это период, когда работа может реально и ощутимо вырасти в цене. Может быть, поэтому у нас такой скептицизм в отношении искусства. Да ты чего 10 лет ждать? А кайф, а эмоции от общения с прекрасным. Или только голые бабки? Тогда не сюда. ... "
" ... Важно трезво оценивать свои знания и актуальность определенных тем. Мне не раз приходилось отговаривать основателей стартапов от идеи поделиться абсолютно переоцененным контентом. Важно помнить, что основателям кажется событием абсолютно любая мелочь, произошедшая в компании, а это не всегда так. Чаще всего ваш проект не интересует аудиторию до тех пор, пока ваш опыт не будет отвечать на запросы и подсказывать решение тех или иных задач. Интересную «жвачку» по-прежнему читать любят все, но такой случай — исключение. В Pixonic мы стараемся выпускать материалы, которые могут быть полезны для специалистов разных направлений: гейм-дизайнерам, программистам, маркетингу, PM, комьюнити-менеджерам и другим. Помочь с экспертизой не сложно, а фидбэк от аудитории иногда помогает вскрыть проблемы внутри и исправить их. ... "
" ... Греф заявил Forbes, что решение о продаже Афипского НПЗ приняли сами собственники. «Туда пришли другие собственники, и, слава богу, там все в порядке, — говорит глава Сбербанка. — На место неопытных в нефтяном бизнесе собственников пришли опытные, со своей нефтью и с большой экспертизой. Надеемся, что в короткие сроки он [НПЗ] справится с уже начавшейся дисфункцией и выйдет на проектные мощности». В мае Антипинский НПЗ подал иск о собственном банкротстве. ... "
" ... Нет, ну если вы хотите доверить деньги тому, кто только пробует, — конечно, это тоже ваше право, и все когда-то пробуют в первый раз. Но здесь уже другое. Мой любимый анекдот: «Вы умеете играть на скрипке? Не знаю, не пробовал». Сейчас, я вижу, создается много фондов, потому что много мальчиков из этих фондов ко мне приходят советоваться. Я всем советую, хотя потенциально они мне никакие не партнеры и мне не жалко поделиться экспертизой. Я вижу, что очень много управляющих появляется. Но страшно не столько то, что они не понимают, что такое рынок, — этому они научатся. Я сам, когда начинал заниматься, тоже ничего этого не понимал. Другое дело, что они не имеют никакого менеджерско-предпринимательского опыта — и вот это плохо. Потому что люди не понимают ни предмета инвестирования, ни как себя рынок ведет. ... "
" ... Основное отличие высокомпетентного эксперта — владение определенной востребованной в отрасли экспертизой и функцией, в которой он ориентируется лучше заказчика и может выполнить от начала до конца за определенный срок, принеся компании экономический эффект. Эксперт берется за задачу, когда имеет возможность совмещать ее с текущей занятостью. По нашим оценкам, 75% экспертов занимаются дополнительным проектом в нерабочее время, 25% специально берут отпуск, а среди женщин-экспертов 30% сдают «свои знания в аренду» в период декрета. ... "