Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Я занялся ФСК и понял: сети изношены на 70%, нужно проводить модернизацию, а у нас практически ни одного квалифицированного подрядчика, и в строительстве страшный бардак», — объясняет Раппопорт. Проблему решали по принципу «помоги себе сам»: в 2002 году он с «коллегами» (имена партнеров Раппопорт не раскрывает) выкупил шесть электросетевых трестов, из которых «живым», по его словам, был один — «Севзапэлектросетьстрой», остальные — в предбанкротном состоянии. Специалистов, монтажников, наладчиков, способных работать на сетях высокого напряжения, единицы, их искали по всему СНГ. Собрать их всех вместе, оснастить современным оборудованием, подобрать менеджмент — непростая задача, это же не партизанский отряд», — с уважением говорит знакомый Раппопорта. А другой предполагает, что владельцы трестов соглашались пустить энергетиков в долю в обмен на доступ к подрядам. ... "
" ... В проспекте IPO, впрочем, утверждается, что принудительное снижение доли в ИЭСК особых рисков не несет. Мол, передавать электроэнергию сети в любом случае будут, а любая дискриминация потребителей электросетевых услуг запрещена законодательством. Тем не менее идею снятия запрета на одновременное владение сетями и генерацией Дерипаска лоббирует не первые десять лет. Началось это еще в бытность Анатолия Чубайса главой РАО ЕЭС. Продолжается и сегодня. ... "
" ... К сожалению, текущая практика тарифного регулирования не способствует внедрению цифровых технологий в электросетях. Долгосрочное регулирование электросетевых компаний в России представлено моделями доходности инвестированного капитала (RAB) и долгосрочного регулирования необходимой валовой выручки. Обе модели предполагают расчет параметров регулирования на пятилетний период, что определенно меньше срока окупаемости проектов по внедрению цифровых технологий. ... "
" ... Так из базового правила реформы электроэнергетики было сделано существенное исключение, а РЖД осталось владельцем огромного энергетического хозяйства. Хозяйством управляет множество структурных подразделений: дистанции электроснабжения, которые в свою очередь входят в структуру региональных дирекций инфраструктуры. Ответственность за все железнодорожные сети в целом на компании «Трансэнерго», не выделенной в отдельную организацию (это филиал РЖД), а потому масштаб электросетевых активов РЖД скрыт от взгляда обывателей. ... "