Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Вершигоров также обвиняет Бурцева в том, что тот «разрушал отношения и дестабилизировал работу бизнеса угрозами и насилием». В 2018 году он якобы «схватил за горло» управляющую «Лебединым озером» Татьяну Кузовкову, после чего она написала заявление а милицию. В подтверждение своих слов Вершигоров прислал фотографии заявления в отдел МВД по району Якиманка. Сама Кузовкова в беседе с Forbes это также подтвердила. Вскоре, впрочем, она «остыла, поняла, что все было на сильных эмоциях, не захотела копаться в этом дальше» и забрала заявление. Бурцев уверяет, что такого инцидента не было. «За горло я хватал женщин, только если они сами просили, но это вряд ли имеет отношение к гражданско-правовым вопросам, — отшучивается он. — Если бы было заявление, и был признан факт, я должен был быть наказан. Если нет, это клевета». ... "
" ... Давайте представим, что вы назначили нового руководителя проекта, но сомневаетесь, справится ли он с заданием. Сотрудник может испытывать первоначальные опасения, потому что сомневаются, сможет ли хорошо сделать работу. Опасение превращается в тревогу, что результат будет плохим. Если в команде не говорят об эмоциях, а вы как руководитель ее не заметили, чувство остается непризнанным и неуправляемым. Далее оно перемещается на следующий уровень «колеса Плутчика» и становится страхом. ... "
" ... Когда-то человек-охотник принимал решения без контроля сознания, сразу после получения импульса. Сейчас «импульсивность» стала нередко восприниматься чем-то вроде недостатка. «Не принимайте решения на эмоциях» — общее место, с которым, казалось бы, не поспоришь. ... "
" ... Мы часто думаем об эмоциях как о положительных или отрицательных. Но дело в том, что наше стремление иметь только «положительные» эмоции, такие как счастье, надежда и сострадание, непродуктивно, поскольку предполагает, что мы должны избегать «негативных» эмоций — негодования, нетерпения и ревности — или подавлять их. ... "
" ... Но, возвращаясь к теме понимания, не стоит забывать и про системы аудио и визуального распознавания, которые помогут будущему «сверхразуму» шире познакомиться с нашим миром (а не только по книгам) больше узнать о человеческих эмоциях и поведении, различить кролика и птицу или даже вести вместо нас машину. ... "