Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В основном Япония инвестирует в России в энергетику, добычу полезных ископаемых, производство автомобилей и запчастей. ... "
" ... В последние годы новейшей тенденцией в электроэнергетике было принято считать возобновляемую энергетику, но она постепенно выходит из сферы «революционных» изменений, превращаясь в основное направление развития отрасли. По данным Международного энергетического агентства, вводы ВИЭ уже превысили вводы в традиционной электроэнергетике. При этом среднегодовой рост (CAGR) рынка возобновляемой энергии в десятилетнем диапазоне составляет 9,8%. Это, безусловно, высокий темп роста, но есть сферы, в которых он намного выше. ... "
" ... Впервые вложиться в энергетику главу монополии Владимира Якунина убедил бизнесмен Григорий Березкин (№128 в рейтинге Forbes, $0,8 млрд). Он несколько лет был советником Якунина, а сейчас входит в совет директоров РЖД. Однако РЖД купила одну из самых проблемных генерирующих компаний – ТГК-14. Из-за изношенности оборудования на станции случались аварии, в 2011 году ее чуть не отдали под внешнее управление, а в 2012-м за станцию пришлось вступаться бывшему губернатору Забайкальского края Равилю Гениатуллину – из-за высокой себестоимости производства он попросил для ТГК особый тариф. Тем не менее РЖД повторно инвестировала в ТГК-14 в прошлом году, выкупив у компании Березкина ЕСН ее долю. Тогда Якунин утверждал, что инвестиция вынужденная и в ближайшее время РЖД найдет партнера либо продаст весь пакет в ТГК-14. ... "
" ... Основатель и руководитель британского энергетического стартапа OVO Energy Стивен Фицпатрик считает, что энергетику ожидает весьма радужное будущее. В этом будущем мы сможем приобретать электроэнергию для домов тогда, когда спрос на нее (и ее цена) будут невысокими, а при пиковых тарифах, наоборот, продавать электричество. Наши машины не только будут самостоятельно заряжаться, но и станут передвижными аккумуляторами для хранения электроэнергии. Все эти процессы будут управляться умным программным обеспечением, приспосабливающимся к потребностям и погодным условиям. ... "
" ... Формально «Газпром» пошел по пути многих нефтегазовых гигантов, которые распродавали свои нефтехимические подразделения. Тенденция объяснялась тем, что нефтехимия была гораздо менее доходна по сравнению с основным бизнесом добывающих компаний (чистая рентабельность «Сибура» в 2005 году составляла 10,3% — вдвое ниже, чем у «Газпрома»). «В те годы рынок был на дне, много денег в масштабах «Газпрома» «Сибур» не приносил, и казалось, что так и будет», — рассказывает Рязанов. К тому же впоследствии «Газпром» к газу и нефти захотел добавить энергетику. На нее и было решено обменять нефтехимические активы. ... "